说到这里，我想问一下在座的各位嘉宾，你们有没有觉得现在人才很难找啊？有没有？！别说人才了，就是普通员工也很难招，是不是？？那么我们应该怎么办呢？好，我现在来告诉你们应该怎么办。首先你要找到得力干将，你需要一两个得力的助手，我知道你们还是会说很难找，没关系，在你的身边就有这样的人才，你的朋友，你的同学，你朋友的朋友，你同学的同学，发动你的一切人脉关系来寻找你需要的人，找到之后，你不要高薪聘请，你要学会开放你的企业平台，让他入股，他不干，大不了你承担风险，赚了给他分钱，亏了算你的。反正没有人才你也做不大，做不大就是风险，还不如你自己先承担这种风险，记得，一定要让他入股，真正的高手不是出高薪请人才，而让人才不但人过来帮你，还要给你送钱来，你不要不相信，我这里有一个案例和大家分享一下，小肥羊的董事长张纲请卢文兵去辅助小肥羊上市的时候，卢文兵还是蒙牛乳业负责上市的副总裁，在蒙牛的地位仅次于牛根生。去年我去内蒙学习，卢文兵给我们讲课的时候告诉我们这一段佳话，卢文兵说2005年他和张纲靠前次接触的时候，要求张纲把小肥羊的远景规划和财务报表给他看，换做是你？你肯定会想，这家伙我请你是帮我打工的，怎么可以给财务报表给你看，那不是把我的秘密都暴露给你了，肯定不行！但是各位，我告诉你，奇迹就这样发生了，张纲毫不犹豫就把财务报表给卢文兵看了，卢文兵也觉得很惊讶，能把财务报表给一个陌生人看，这种举动真的了不起，这个老板肯定是做大事的人，就凭张纲这种胸襟，卢文兵决定加盟小肥羊。当天下午就把投资小肥羊给张纲打过去。2006年，卢文兵把蒙牛上市工作告一段落之后，就加盟了小肥羊，张纲得到卢文兵相助，如虎添翼，小肥羊得到卢文兵的辅助迅速成为中国靠前家上市的餐饮企业，成为中国餐饮业龙头。各位，如果你也能够有张纲一样远的大理想，宽阔胸襟，我相信你肯定可以请到你想要的人。我们锦绣明天的骨干基本上都有入股公司，风险是我的，亏了算我的，赚到钱大家一起分，所以我们才在这短短的一两年发展这么快！我也不用担心竞争对手会挖走我的人，因为我的公司就是大家的公司，我的竞争对手未必有我这样的胸襟。你如果真的可以做到，你就不用再担心找不到人才，不用再烦心留不住人才。
　　
　　第五步：不断学习，提高自己，学习是为了超越过去的自己，而不是否定自己，不能超越自己就不能进步，只能超越自己，还有可能会输，只有超越较强的对手才能赢。