【建材网】集成吊顶品牌建设和经营运作，是品牌思想下的集中体现和表达，不同的思想，会有不同的境界，不同的境界会产生不同的结果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌竞争力强弱之别。
中国的集成吊顶企业众多，“貌似”的品牌也众多，但真正有价值的集成吊顶品牌却是凤毛麟角，在民营企业内部，更是难以见到系统科学的品牌战略，尽管我们经常会看到一些企业高呼：“要做行业靠前”，“要打造行业品牌!”，但绝大多数都是“口号化”，这一宏伟目标固然重要，但并不一定代表企业真正会实施品牌战略。而事实上：不仅是集成吊顶行业，中国绝大多数企业的品牌战略都是缺失的，是不系统不完整的。因为缺少思想，缺少格局和境界，更没有将品牌战略提升到企业整体战略的高度。
我们知道：只有品牌才是较有价值的，因为消费者只记得靠前。但打造品牌，要有野心，既需要企业家有“成为靠前”的内心驱动和思想格局，更要有方法和技巧。成就品牌，不仅只是一个激动人心的战略目标，而是在整体战略指导下，品牌策略和战术的系统实施。海创集成吊顶总结了以下两点：
集成吊顶企业努力争做品牌竞争强者
我国集成吊顶企业面对未来品牌竞争的大环境，一定要加快为企业安装品牌的步伐。企业立足于长远，力争创一流企业，建一流品牌是不二选择。“靠前重要的，就是做靠前!当下对企业而言：要么做靠前，要不做”。
企业能做多大的事，能成多大的事，不是单纯性的企业口号和目标，我们并不缺不懈努力的企业和企业家，更加关键的是，要在不懈努力的基础上实施企业正确远大的战略格局。
企业的战略格局，品牌的运作格局，来源于集成吊顶企业家及其高管们的眼界，视野，胸怀和知识结构，思想与格局起着关键作用。而那些：生意意识，商人意识，小农意识，小富即安，患得患失，短视短期，犹豫不决，缺乏企业家思想素质和胸怀行为的，是不可能成就大事业和成就大品牌的。
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