修能量，爱行业，知舍取。很多工厂什么品牌都有，零零散散的，广东那边还好一点，整个嘉兴要什么有什么，没法弄，我们干事业不分大小，大老板要生活，小老板也要生活，没有钱的人也要生活，总理也讲老百姓要活的有尊严，我认为这倒是合理的，但是集成吊顶有一个较大瓶颈，集成吊顶是系统的东西，并不是拿一个配件到专卖店里去卖，这个跟友邦差不多，价格是它的三分之一，石家庄经销商打电话跟我讲时总我很痛苦，天天有人来推销，天天有人问这个东西要不要、那个东西要不要，内耗一定要小，一定要团结，君子爱才，取之有道，慢慢来，一切都会有的。我们讲创新，肯定要创新，集成吊顶赚什么钱呢？为什么集成吊顶毛利率比传统制造企业稍微高一点呢？整个集成吊顶行业赚的就是创新的钱，通过创新不停的提升消费者使用我们商品的性能上边的创新支撑我们这个行业有比普通制造业高一点的毛利率，这是永恒的主题。2005-2010年，我以前头发没那么白，现在焗油了，我们花了很大心思，2004年发明了集成吊顶，嘉兴朋友都知道，在整个集成吊顶研发过程中，我们到宁波处理两个模具，有一个七八岁就跟着我的兄弟，还有我们公司一个技术厂长，去的路上由于车祸死了两个人，比如说前天在海宁开了追悼大会，下一天在海盐开追悼大会，怎么样面对这两个兄弟呢？怎么样面对这两个兄弟的家人？那时候我都选择放弃了，我跟老婆讲也不差这个钱，那时候时总也有几千万，也不是几百万，2004年时候也有几千万，我说我们也可以放弃，因为大家都知道我喜欢画画，我说我的真正爱好还是画画，并不是干这个事情，我说较大渴望是画画，如果那个时候不继续了，我也能撑下来，不是不能撑，有几千万块钱，当然，其它打击还有，包括税务检查等等，真的是一夜之间愁白了头，我相信，只要不停的坚持，我认为一切都会有改变。经销商方面，集成吊顶这个产品做的在好还是半成品，友邦较后一个总装车间是一千家专卖店，一千家专卖店才是友邦较后总装车间，这句话什么意思？我们产品做的再好，单个模块做的再好，如果没有合理使用，等于说是品牌的袜子戴在手上，对消费者来讲毫无意义，终端建设非常重要。
　　
　　由于时间关系，“倡议”这部分内容我不仔细讲了。谢谢大家！