集成吊顶行业未来的发展之道，按照友邦去年的调查，整个集成吊顶行业规模应该是1000亿的规模，目前讲起来，等于我们只做了厨房间、卫生间，阳台上只做一些小的尝试，根本还没有完，所以很多媒体、很多同行讲集成吊顶已经到了分水岭的时候、大家要拼杀的时候，我觉得根本不是，我一直跟我们经销商讲你们才刚刚开始，我们现在啥都还不是，整个行业才只有6年时间，什么都还不是，我们真的是在试水，比如明年就要推出非金属吊顶，在客厅里，在其它场所的吊顶，整个行业根本没有开始，整个行业要动大念，要动什么大念，你认为我们在座的主流的企业，你说集成吊顶就这个样子了，那肯定就这个样子了，你说未来还有一千亿、两千亿市场，大家都有这样想法，肯定是这样的，因为只有想法决定一切，大家都说没戏肯定没戏了。安东尼鲁宾讲，大脑只能装一样东西，不是你所渴望的，就是你所恐惧的，我们一定要有这种渴望，把这个事业做起来，把集成吊顶行业做起来，因为你坚信集成吊顶行业是在整个建材行业里对消费者较有意义的一个产品，友邦广告片大家有没有看过，今年要讲五感，有集成吊顶这样一个产品能为消费者整个身体五感带来快乐，地砖、地板、厨柜，有没有比集成吊顶更有意义的东西呢？我们说冬暖夏凉，友邦叫聆听无线音乐，体验情绪照明，品位居家美学，要敢想，不要怕，怕了什么都没有，我认为渴望的理解一个是喜欢，要喜欢这个行业，喜欢集成吊顶这个行业，能干你喜欢的事情，你渴望的事情，这时候就没有恐惧了，多一点期望就少一点恐惧。
　　
　　明思想，还是要强调的自律，每个企业要管好自己，不要盯着别人，管理好自己就是要让头脑、心灵、本能三者的平衡，马修史维讲，一旦你的格局被扩大之后，就再也回不到原来的大小。集成吊顶这个行业如果搞大了，还能回到以前做浴霸的时候吗，还是做一点贴牌，一年有两三百万利润，还能回到这个时候吗？不可能，在座的人团结起来，把这个行业的格局搞大。建道场，我们讲如何提升整个专卖店的形象，每家企业应该非常努力的投入而不是简单的模仿一下。修能量，以人为本，以德为先，以义为重，以和为贵，以中为用。
　　
　　二、分享
　　
　　友邦的经验之道，原来我们是做小家电的，碰都没碰过集成吊顶，广东的企业我们几乎都走遍了，广东有很多好朋友，要有助于中国家居文明的进步，我们不是侃大话，友邦厂房里有了这样一句话：友邦要推动行业进步，一定要这样想，行业大才有我们的大，没有一个行业只有一个企业，所以要大家玩，要拿出这个心胸，大家玩。集成吊顶行业现在在大建材圈子里面份量还是不够的，红星美凯龙、居然之家这些大的卖场，把吊顶品类放角落里，大厅里见不到集成吊顶，能不能搞大？集成吊顶部品化做到前面以后，我相信不远将来，在大卖场主要位置肯定是集成吊顶，集成吊顶肯定比马桶厉害。集成吊顶发明重构价值曲线，传统的浴霸跟传统的吊顶的价值肯定低于正常价，无论取暖、换气、照明还是美学观点，集成吊顶为消费者肯定带来增值的概念。