这样的企业，无论短期盈利怎样，终究是要死的。
会议营销的策划者、客户，都不应该与“注定要死的企业”合作。
（2）“前置性投入”的用途
“前置性投入”主要用于企业威望的调整、塑造。
品牌企业的“前置性投入”，主要用于把企业已有的威望调整到针对订货会；
没有知名度的企业，则要依靠“前置性投入”，短期内塑造一个适合订货会的“企业威望”。
（3）“前置性投入”的项目
包括会场专用的宣传片，宣传资料，各种角色的人员的说辞，人员费用，业务接待费用，等等。
2、适当的“区域性合作伙伴”
合作对象差异化、合作模式差异化，都可以导致非凡的成功。
（1）合作对象差异化
2010年的“酒类会议营销”，有两个奇迹是由于“客户的选择差异化”而创造的。
一是马地奥智利葡萄酒的会议营销，二是“茅台播窖1935”在重庆市场的成功。
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