热门: 奔腾 友邦 德莱宝 宝兰 奥华 奇力

服务热线:0571-89938887
舒普
您当前位置:首页 > 资讯 > 集成吊顶企业如何运作广告策划与管理

集成吊顶企业如何运作广告策划与管理

2011-09-30 来源:九正 点击数:
集成吊顶作为新兴的时尚家装产品,受到越来越多的消费者所追宠。同时,集成吊顶在天花板产品销售中,所占的比例也越来越大。集成吊顶企业在经过初期的尝试、投入、规划、发展四个阶段后,已经完成初步的企业框架。现

  任何一个广告活动,在其展开之时,不论采取什么方式,都必须明确自己的目标,或者是为了直接促销,或者是为了提高产品知名度,或者是出于公司想象考虑,或者是要解决营销中某一具体问题等。目标代表了广告策划的一种方向,是公司营销目标在广告沟通中的具体体现。
  
  2、整体性原则
  
  广告策划是一个由多方因素相互配合的系统工程,其中每一项工作既有相对独立价值,又彼此环环相扣。如果丧失了对全局的把握,没有从整体上协调各个广告环节,致使各项因素无法和谐统一,广告也很难发挥其效益。
  
  当整体性考虑出现脱节时,往往一个广告活动,或者找不到好的策略,或者虽然提出了一个很好的策略方向,但是在具体创意和传播中,这个策略没有得到有力的体现,甚至是创意的符号表现形式削弱了策略本身,那么策略所代表的广告目标就不可能实现。在广告策划中,常常看到会有一种相互脱节的现象,诸如,信息的设计有违目标受众的接受习惯;媒体形式不能很好地把信息传达给目标消费群体;广告的成本超出了预算承受范围等。所以,整体原则强调了一条铁的定律:广告策划需要协同组织、合理分工、密切配合。
  
  3、效益性原则
  
  广告是一项直接的功利性活动,它是通过付费手段追求目标效果。作为企业的一种投资行为,要求广告投入取得合理的收益回报是其本质所在。从投入产出的角度来看,广告策划必须保证广告能够达到或者超出预期效果,否则就是对广告投入的浪费。
  
  如果一个广告策划失去了对效果的追求,这个策划本身就毫无意义,广告运作的效果应该如何确定?这一点在设定广告目标时就应该明确,必须要有一系列可以具体测量的量化指标,任何一种通过主观臆想的判断和预测,都是不科学的态度。这里需要注意的是,广告主往往把销售上升看作衡量广告效果的依据,这一种看法并不全面。有时候广告的成功并没有直接影响销售,而销售的上升也完全可能不是因为广告的因素。广告活动只要有圆满达成了广告策划所提出的目标,即可以看作既定效果的实现。

3/4 记录数:4  首页 上一页 1 2 3 4 下一页 末页

关键词: 吊顶企业 广告策划 管理

上一篇:涂料经销商到底需要什么样的文化

下一篇:合肥国美网上商城11月5日开业

更多

>> 返回集成吊顶网资讯首页

中国建材网版权与免责声明:
杭州商易信息技术有限公司对中国建材网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。杭州商易信息技术有限公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。 文章来源:中国建材网 www.bmlink.com

中国宝兰