【建材网】【目的】

辞旧迎新之际，行业领军品牌人物，首脑和精英人物的探究和独白，站在不同的角度，不同的深度，展望集成吊顶行业的未来，尝试给那些正彷徨、正徘徊的人一个对未来的预想。我们所精心选择的首脑和精英，都从不同的方向表达了自己对未来的期待——这，是他们未来努力的方向。

【人物】

徐惠峰，嘉兴格勒集成吊顶科技有限公司总经理。2011年底提出未来走向B2B2C战略，到2012年底，格勒已完成线下招商158家，线上线下互相协作发展已奠定基础，未来以更快更强的线上品牌影响力和独特的经营模式赢得市场和消费者认可。徐总秉承“一流的营销、二流的质量、三流的价格”，坚持在不断的变化中谋求模式和产品的创新。

【摘要】

在我们看来，不管线下的品牌如何强大，在线上都是重新起步，未来对于集成吊顶的电商运营都比较有压力，一是免费的时机已过，二是运营人才的稀缺。还有就是流量入口、推广方向、如何解决与线下经销商的冲突都是摆在我们行业大佬面前的两难选择。未来很丰满，现实很骨感!

【要点】

关健是把购物体验和服务做的更好

线上线下的矛盾以及价格冲突，这是较根本的

关键是要看企业有没有长远的眼光愿不愿去做前期的投入

发展的进程与行业无关，与该企业领导人的态度和眼见有关

关健是把购物体验和服务做的更好

集成吊顶网：对于市场电商化这个趋势，您怎么看?

格勒徐总：市场电商化是未来的发展趋势，当淘宝在2012年12月完成1万亿的年销量时，标志着中国电商已进入了成熟期，1万亿是是整个中国零售总额的5%，对整个中国的零售业产生了震动。这是中国电商有史以来较大的销量成果。再看建材行业以及细化到集成吊顶行业，这几年，中国建材电子商务的销量每年以4倍5倍的趋势在增长，集成吊顶行业也是如此，目前集成吊顶电商年销量已达3个多亿，到2015年随着中国电商的越发成熟，集成吊顶年销量达10个亿应该没有问题。关健是谁把购物体验和服务做的更好，谁就有可能占据主导地位。在我们看来，不管线下的品牌如何强大，在线上都是重新起步，未来对于集成吊顶的电商运营都比较有压力，一是免费的时机已过，二是运营人才的稀缺。还有就是流量入口、推广方向、如何解决与线下经销商的冲突都是摆在我们行业大佬面前的两难选择。未来很丰满，现实很骨感!