集成吊顶网：在吊顶行业，电子商务哪些方面适用于集成吊顶行业?
格勒徐总：其实集成吊顶完全适用于电子商务，虽然产品不同，但实际都是消费品。地板、卫浴、地砖、橱柜能做电子商务，为什么集成吊顶就不能做?目前格勒集成吊顶在电子商务方面还是有很多理解和思路，通过O2O模式，一定会让线上线下真正串联起来，让1+1大于2。格勒因为电子商务，发展速度大大超过了同行，就算在2012年家装建材相对比较萧条的背景下，年销量还是翻了一倍多。
线上线下的矛盾以及价格冲突，这是较根本的
集成吊顶网：对于现在集成吊顶这个阶段，要发展电子商务，有哪些困难?
格勒徐总：一是运营人才，目前想做电子商务的集成吊顶厂家很多，都苦于找不到高水平的运营人才。据我所知，有几家一线品牌花30万到50万年薪都还没有找到合适的人才。第二是推广方面，很多大企业有的是钱，但不知道钱投向何处，如何购买到有潜在消费的流量，漫无目标的投入，就算扔1000万在今天的互联网也未必能砸的起水花。第三是线上线下的矛盾以及价格冲突，这是较根本的，是让90%一、二线品牌不做电子商务的较大原因。
关键是要看企业有没有长远的眼光愿不愿去做前期的投入
集成吊顶网：未来8年，这些困难有没有可能被解决?如何说?
格勒徐总：其实说有困难，也并非难事，不用8年，如果真想去做，还是有办法解决的。这一点已在立邦油漆、圣象地板、博洋家纺、林氏木业等建材品牌上实现。人才可以通过猎头网聘请。只要有了这方面的人才，流量入口和推广导向都不成问题，只是前期的推广费用比较高，但转化率相对比较低，这与后期是截然相反的两个数据，关键是要看企业有没有长远的眼光愿不愿去做前期的投入。线上线下的冲突可以通过分单模式、建立子品牌运营、线上线下产品分开等办法来解决。分单模式目前在建材大企业运用的较多、效果较好的一种解决方案，但需要EPR支持(经销商分单、互联网店铺订单处理的对接等二次开发)。
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