想想就明白了,一个小商家搞出个由头远没有厂家整体搞的有可信度,再者全国联动的话也有足够的资源可以整合,在各种媒体上均可以试试火力,进行整合传播,再加上地方上经销商的配合市场炒透似乎不是太难。看一下今年的格力和美的,搞活动就是全国联动,有足够的爆炸力效果据了解还不错,以格力为例上半年的那次“空巷抢购”有个地区销售额突破两亿,可见其活动威力。
3.异业联合终端促销。
异业联合本不是什么新鲜的玩意,笔者也谈过关于企业联合营销的相关话题,但是在终端活动上我们同样可以操作,可以是相关行业也可以是非相关行业,只要有足够的利益点沟通到位是能能凑到一块。就像前一段时间海尔电器和圣像地板搞的“强强联合”,在终端活动传播上也一块策划执行,据了解不但实效性不错,市场反响也不错。
4.参与第三方机构的销售促进活动。
所谓第三方机构是区域性的营销组织和协会挂名的企业体等以举办各种促销活动收相关费用以营利模式而存在的一类企业。笔者也有朋友在做这方面的工作,他成立了一个营销促进协会,实际上是一个俱乐部形式的,各行业的都有,然后整合各行业做各种促销活动,统一策划,传播执行,商家共同受益。
笔者的曾经参与的一个机构的活动是“魅力团购网”的一个区域砍价会,只交了部门参与金,然后后期工作由组织机构组织,然后参加砍价,效果还真的不错,比自己搞活动还省事,实效性和活动效果还不错。当然,据笔者的调查,参与其中的砍价会商家也有亏的,但大部分还是盈利的。
为此,笔者认为这种形式的促销活动还是有益于商家的终端促销的。不过有一点,这种活动不宜过频,频了时间长了也就没人信了。实际上,智商高一点的人都会弄明白,所谓的砍价会是由机构整个多个商家一起做活动,然后忽悠一帮消费者,然后在特定场所有“砍价师”和商家在台上演戏唱双簧,给消费者造成一种由于砍价所造成的突然优惠,然后产生冲动性购买的一种活动形式。另外,很多机构还挂羊头卖狗肉的搞起了“慈善义卖活动”,实际上还是团购、砍价促销?
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