品牌要想获得大发展，企业就必须转变思路，真正认识到营销的重要性。对于一个品牌企业而言，营销不应该只是一个部门或是一个阶段，而是整个企业都应该是一个营销组织，不论是行政部门，或是产品研发部门，抑或销售和服务部门，都应该站在消费者的角度来思考和执行。只有这样，品牌在市场中才能获得消费者的青睐和信任。
　　
　　在实际操作中，囿于企业的现实情况，企业可聘请专业的公司和机构作为外脑，通过专业机构一整套完善的工具来逐渐完善自身的营销能力和营销思路。
　　
　　对品牌缺乏明晰的定位
　　
　　在集成吊顶领域，我曾与不少企业老总或高层有过深入的交谈，但在谈到品牌的规划和定位时，几乎无一例外的，都告诉我要做中高端市场，并且都告诉我自己的产品具有如何如何的高质量和如何如何的低价格，会具有很强的竞争优势。而事实上，这样的品牌进入市场之后可以说毫无优势可言，除了价格战别无他法。
　　
　　之所以会出现这样的问题，较关键的就在于企业对品牌缺乏明晰的定位，没有整体的规划。品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对品牌在文化取向及个性差异上的商业决策，必须是明确而独特的，这样才能形成品牌的差异化。
　　
　　而中高端市场这样的定位更多是从市场和产品方面出发的，对于品牌而言过于含混，无法使自己品牌与他人品牌区隔开来。而且雷同的中高端市场定位进一步压缩了品牌的延展空间，使品牌丧失了个性。
　　
　　品牌定位必须独特！而独特的品牌定位对于品牌发展的作用——欧派的发展轨迹已经很好地做了说明。
　　
　　怎样才能做到独特的品牌定位呢？
　　
　　首先，企业必须关注并且了解消费者。品牌，说到底是需要消费者来购买的，只有真正了解消费者的需求，才能把握市场趋势，才能使品牌受到消费者的欢迎。仅仅把握住经销商，而忽视消费者的存在，是无法顺利地完成一个销售循环的，较终也会导致品牌日渐脱离消费市场，与较终的消费者越走越远。
　　
　　其次，企业要有客观的态度和舍得的心态。品牌定位是基于锁定目标细分市场，进而强化品牌的独特性，因此一旦品牌定位确立，必然会有非目标细分市场的客群流失。即以金顶为例，其“仿古吊顶开创者”这一定位，既为其确立了仿古吊顶这一独特细分市场的品牌特质，也使其在非仿古吊顶领域市场失去了竞争力。因此在确立品牌定位的过程中，切忌贪多务得，眉毛胡子一把抓，而且企业必须根据自身实力和客观情况出发，否则即使有了独特的品牌定位也会因为自身情况的不符合而导致执行不到位，较终损害品牌价值。
　　
　　再次，企业要坚持不懈地落实品牌定位。大多数品牌，刚确立品牌定位的时候，也并不是即刻拥有鲜明的品牌形象，这需要一个过程，需要企业从产品、管理、销售、服务等各个方面去落实品牌定位，才能建立个性鲜明的品牌。