【建材网】随着大环境的逐渐降温，中国天花吊顶行业也在逐步放缓中前行，为能更好地将中国吊顶墙面推向国际，天花吊顶材料分会一直坚持“引进来，走出去”的战略合作方针政策。

2019年12月20日，由中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会、广东省天花吊顶协会、嘉兴市秀洲区王店集成装饰（顶墙）协会、海盐县集成智能家居协会、四川省建材家具装饰商会顶墙集成分会主办的2019中国天花吊顶行业年会在佛山皇冠假日酒店举行。本次活动以“致敬时代·扬帆远航”为主题，现场汇集了来自天花吊顶行业的协会领导、头部企业、专家学者，共商大计、共谋发展！

【会长致辞-天花吊顶材料分会会长时沈祥】

针对当前的大环境，时会长认为任何变化都离不开产品和用户为核心。因此，他给予各天花吊顶企业忠告，面对变化不用等也不着急，只要做好产品、满足用户的需求，依然能够占据高水平的领域。

天花吊顶材料分会会长时沈祥

【领导致辞-中国（淄博）整装定制产业基地总经理马洁】

马总说道，中陶城一直着力搭建全屋集成的商贸平台。升级商贸，通过六大功能中心满足用户需求。当前行业正迎来发展机遇，应该共同发挥集聚的效应。她表示，希望以本次活动为契机，与一众伙伴共商大计。

中国（淄博）整装定制产业基地总经理马洁

【2019年天花吊顶材料行业工作总结-天花吊顶材料分会常务副会长陈树文】

2019年分会在总会领导下，基本完成全年工作目标，集体如下：

一、完善行业标准体系，开展培训计划；

二、成功举办首届世界吊顶大会；

三、继续推进行业质量品牌培育计划；

四、积极推进绿色建材评价工作在行业中开展和落地；

五、加强分会管理，充分发挥专家委在行业中的影响力和作用；

积极推行“引进来，走出去”对外发展战略；

六、完成上级单位交代的工作和秘书处日常工作。

天花吊顶材料分会常务副会长陈树文

【2020天花吊顶材料分会工作规划-中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会常务副会长沈业勇】

分会结合行业的发展实际，提出2020年工作设想，规划具体如下：

一、继续加强推动行业绿色生产与应用；

二、继续推动落实行业十三五品牌培育计划；

三、充分利用协会优势和发挥协会作用；

四、完善标准体系，加快团体建设；

五、加强行业服务平台建设，推动行业合作交流；

六、组建N个异业联盟；

七、制定行之有效方案，开展行业打假维权活动；

八、积极推行“引进来，走出去”对外发展战略，全力办好第二届世界顶墙大会；

九、完成上级单位交代的工作和秘书处日常工作。

中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会常务副会长沈业勇

【2019年分会理事以上单位升、降级名单表决-天花吊顶材料分会-执行会长龙国胜】

本次表决由天花吊顶材料分会执行会长龙国胜执行。经过表决，全部一致通过。

天花吊顶材料分会执行会长龙国胜

【2019年中国顶墙行业发展报告-天花吊顶材料分会执行会长张轲】

张会长指出，行业的专业品牌、头部企业已经习惯了高毛利、高附加值的市场经营，在安逸的环境下大部分企业不愿意“跨一步”、“走出去”去寻求再发展。未来的生死之路企业必须做好选择，选择在营销和价格上占据优势的注定是死路一条，而要生存必须持续打品质与价值战。而解决方法分为以下几点：

一、用新集成的理念，打造专业品牌的优势；

二、合力推动顶墙集成，实现集成装饰；

三、发挥创新优势，拓展工程渠道；

四、精装时代，深耕精装修市场；

五、旧改时代，改造性装修增速加快；

六、走出去“一带一路”为行业出口带来新空间。

天花吊顶材料分会执行会长张轲

【装配式装修与天花吊顶行业-清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵】

北京市于2015年率先在保障房中实施全装修，各省市纷纷跟进。厨卫空间目前大量采用铝扣板吊顶，TOB的业务量大。装配式装修发展现状是政府正强力推进，企业积极推进。但是发展起来缺问题多多，工厂制造实现了工业化得到了优质产品，但现场安装却依然是混乱的手工作业模式形成了劣质产品。这不仅仅是内装行业的问题，而是整个建筑行业的问题。

他认为工业化时代，装配式装修应该往系统化的方向走去，行业发展趋势应该是全产业链整合。

清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵

【行业标准编制及企业标准“领跑者”介绍-天花吊顶材料分会技术部主任刘正权】

从吊顶标准现状以及团体标准体系建设了解到，目前吊顶行业正需要往以下多个方面走去：

一、建筑行业的变革推动吊顶行业的发展；

二、推进集成吊顶国家标准立项；

三、逐步推进集成吊顶国际标准化工作；

四、继续推进团体标准编制工作；

五、标准员宣贯、培训和企业标准编制指导。

天花吊顶材料分会技术部主任刘正权

【新时代的市场开拓之路-天花吊顶材料分会秘书长丁辉】

新时代的定义与内涵包括了四大关键：新时代入选“年度中国媒体十大流行语”；经济发展新常态；抓住战略重点，实现关键突破；企业发展新模式。

丁秘书长也提到了行业的未来是灿烂的，应该让中国顶墙得到更多外商认识，国内引进欧美国家新技术。一众集成吊顶企业也需要走出器，多在国外参展，并走进一带一路国家，深入考察一带一路沿线国家市场需求，拓宽合作领域。

天花吊顶材料分会秘书长丁辉

【破解行业困局，企业多渠道发展势在必行-巴迪斯品牌运营中心总监梁文锋】

消费需求给了巴迪斯多渠道发展的启发，通过近十年批发渠道的发展，慢慢走到了今天。珠三角作为改革开放的经济示范区，家居建材市场掘地新生，吸引了上万家中小微商家的创业。巴迪斯也依靠标准工程天花批发“起家”占据了一定市场份额。但是，时代在改变，单渠道发展已经不能满足当下的新消费时代。经过重重的难关，巴迪斯凭借自身的努力进入了多渠道的发展轨道。

目前的巴迪斯囊括了家装零售、房产精装、异业合作、市政工程、装饰整装、外贸渠道等品类，完善的多渠道经营模式值得一众企业的参考。

巴迪斯品牌运营中心总监梁文锋

【整合时代，行业资源如何重置？-天花吊顶材料分会副会长朱旭明】

行业资源如何重置？企业当前有两个应对策略，包括业务延伸和战略聚焦。

业务延伸包括：进入多元业务，丰富产品线，实现单值提升，提升营收；从顶面到墙面；从顶墙到全屋定制；扩大单值，减少量成本。

而战略聚焦包括：聚焦产品的升级，在现有市场中寻找机会，谋求发展；聚焦品类或产品；实现产品的升级和创新；聚焦区域和渠道。

天花吊顶材料分会副会长朱旭明

【创新技术，撼动市场-巨合电气董事长徐国红】

他认为要得到市场认可，必须拥有创新技术。从融合创新、智装未来、互联开拓多个方面表述了企业必须做好产品，优化产品性能，满足消费者人性化需求。运用新技术，融合VR等新技术开发，为产品和服务打好基础。

巨合电气董事长徐国红

【数智营销-技术革命源动力-瑞翔传媒创始人王亥翔】

如何利用数据化打克服行业的发展痛点，王总结合瑞翔发展的轨道及发展路上遇到的重重难关，为现场的行业人剖析及分析。

瑞翔传媒创始人王亥翔

【第二届世界顶墙大会启动仪式】

【会议颁奖】

在本次会议上，主办方给默默为中国天花吊顶作出贡献的行业人颁发一系列嘉许奖项。

行业领袖，正因为有这些深耕行业、捍卫行业的人，集成吊顶才足有有美好的未来！“致敬时代·扬帆远航”2019中国天花吊顶行业年会至此画上圆满的句号！

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