延伸产品价值
　　
　　一个产品如果价值是1，消费者只愿意付1甚至比1小的价格，如果产品价值是2，消费者会愿意付出2以上的价格，同时还有可能对产品重新估价。在产品的开发中，融入一些新的延伸价值，可以起到意想不到的效果，而这样也可以让企业脱离现有的激烈竞争，从而找到新的市场。
　　
　　爱国者“贵宾王”是华旗资讯于2006年3月22日正式推出的一款卡片式U盘。与其他U盘不同，除了存储功能，“贵宾王”还可以在全国1000多家餐厅享受较低5折的就餐优惠。现在这些餐厅的数量已经超过5000家，并以每天30多家的速度增长，近一年时间过去，曾让人目瞪口呆的“贵宾王”卖出近100万片。
　　
　　被评价为“整合营销中资源协作的典范”，华旗资讯创始人、总裁冯军说到其中缘由：“作为U盘我们已经是全球靠前了，今后有两条选择，一是把U盘继续往下做，全世界大家打价格战，较后国外告我们倾销，把我们赶出来；还有一条路是我们用1+1=11的思路，给U盘一个新的生命，让它能够增值和增加服务。”消费者拿着比卡片略大的金属质感的‘贵宾王’在餐厅里转悠，看到有人付账的时候就跑过去告诉他有‘贵宾王’就能打折，这样的附加值让U盘焕发了新的生命。
　　
　　另类魔鬼创新
　　
　　创新是一个企业持续发展的关键，但是有很多的创新却是平庸的，而大凡伟大创新较后都成为伟大的产品和伟大的企业。苹果公司在不断创造新的奇迹，这个公司过去只是一个电脑公司，但是这几年，却因为ipod开始缔造了一个IT数码历史上的神话，产品符合人性化的精致设计，创造引领年轻群体的时尚符号，苹果在一个看起来似乎已经毫无创造空间的市场做出了几乎完美的产品。
　　
　　紧接着，苹果推出了Iphone，如今在中国内地市场已经拥有了40万用户，而iphone的成功同样在于其产品的创新力和苹果品牌创新的号召力。
　　
　　一个企业要想在行业中领先，创新永远是靠前位的，在消费者的生活场景中，还有非常多的创新机会，如何将创新做到良好，让创新变成魔鬼，这才是考验一个企业是否能创造新的奇迹的关键点。
　　
　　在一个行业中，当市场被不断地瓜分瓜分，变成无数的小市场，要找到有利可图的细分市场就变得相当困难。随着更多新产品新品牌的加入，吸引消费者注意力变得前所未有的困难，但是，如果企业可以跳出原有的框架和思路，跳出原有的行业，会发现，营销道路其实还很宽广。