明明是产品靠前主义的劝购营销，却冠以“顾客靠前”之名；明明是叫卖式营销，却以品牌营销津津乐道；明明是产品质量缺陷，却极力掩盖，不敢担“召回”之责，而是四处公关大事化小小事化了冷处理。这便是中国式营销极力回避却根本无法回避的问题，也是中国式营销之宿疾难除，百病缠身的原因所在。
　　
　　笔者固然之道，一己之力，根本无法扭转中国式营销之惯性，也无法给出根治中国式营销病之“万金丸”。
　　
　　但是，个人认为，中国式营销并不存在根源性的毛病，而只是方法或策略的行为层面问题。所以我提倡“在商言商，重义轻利”的中国式营销哲学基础，而“坐贾行商，谋利获息”则是中国式营销方法论的出发点和较终归宿。
　　
　　因此，我认为，中国式营销仍处于从“西学为根本”向“西学为体，中学为用”的进化阶段，完成进化的中国式营销才是不再“西云东说”，真正具备中国市场特色的中国式营销。然而，要实践真正的中国式营销，必须从“磨剪子来炝菜刀”，“换大米来，换大米”之叫卖开始。叫卖曾一度被视为推销时代的残余，被依然奉行“劝购主义”但忌讳“劝购”说法，并以“叫卖”影响卖场环境、品牌形象的中国营销人摒弃。但是，叫卖恰恰是劝购营销的源头，也是体验营销的起点。
　　
　　体验式营销的中国化
　　
　　2003年，笔者在某白电集团担任西北五省“都督”时，曾经会同学生时代做班长时的班委会宣传委员，策划过一场名为“清凉一夏，体验**”的夏季消费者售点体验活动，仅仅花费了2万元不到的可乐，冰淇淋，奶油，冰糖等物资的采买费用，便同比销量增长120%的效果。此后，笔者与老同学共同策划实施了根据西北多民族特点，实施“清真行销”的民族民俗“半年期”促销活动，也同样取得了可观的成果。
　　
　　“先尝后买，才知道好歹。”小时候跟着长辈们赶集上墟，对自己诱惑较大，记忆较深的便是这句话了。同时，也对卖伞的大叔，手持油纸大伞，伸手即开，收手即合，“啪啪”之声不绝，而后将之飞速旋转，单见伞影，不见人形，宛如武林之高手，天外之飞仙。尤其是大伞脱手而飞，落在一长开外的在地上之后，翻转螺旋，舞动不已。卖伞大叔飞身快步将其从地上捡起，然后展示于众，伞把，伞柄，伞骨，伞纸，竟丝毫无损。然而此时，围观者已钞票出袋，持币待购了。类似的演示商品耐用性体验营销，较原始较朴素的“破坏性”实演，卖剪刀者有剪铁皮，卖水缸者有拍缸歌，卖锅者有沙石爆炒等等，不可胜数。