【建材网】2011年年初，顶上集成吊顶总经理林珍接受过一次访问，在访问中林总表示了我们要把自己做成是这个行业的领航者，要坚持做到靠前。如今，2011年已经接近尾声，在较近的一次访问中，林总表达并肯定了我们在这一年中所做出的努力和成绩。其中在市场表现这一块，顶上已经建立了较为完善的营销网络。我们在全国拥有800多家专卖店，设立了22个办事处，拥有庞大销售、客服、售后等整个服务平台。而顶上是怎么做到这一切的呢？
顶上品牌提出集成吊顶行业赢利模式的概念，开创集成吊顶行业赢利模式先河。赢利模式主要包括：终端销售60问、店面管理模式、实战营销模式、售后服务模式、企业文化导入模式、产品知识导入模式。通过这6个模块的运营支持，全面保障了加盟顶上品牌的所有合作伙伴将步入一个快速稳健的赢利方向。
一、顶上赢利模式之终端销售60问
提炼行业一线销售智慧，解析应对顾客购买心理。
针对在销售环节当中客户的常见问题，形成销售人员的标准话术，快速有效地推介产品。形成客户满意度达成较终购买力。统一展现顶上品牌优势及特色。
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