知名博主孙永杰在博文中写道：“团购模式注定是一种类似Groupon目前的被做空的商业模式，而持有这种商业模式的企业也将是被做空的企业。”这是我们看到的比较严厉的定论，而资深互联网评论人士、速途网专栏主编丁道师则认为：“做空并非团购企业的命运，当洗牌过后，格局定下来后，这种情况会改变。”而难以否认的是，目前一切来自于团购的寒冷气氛源于“洗牌”。
相比曾经的混战，此时的众团非常低调，据某圈内人士透露，大部分团购网站已停止了继续“烧钱”，转而“囤积”准备过冬，“未来的三个月可能会很冷”，浪淘金CEO周杰曾表示，较终剩下的3、5家团购网站的竞争环境也会得到改善，行业将出现新的变化，“当团购的春天到来时，创新的空间也会更大”。
人们更乐意去猜测剩下的会是哪3、5家团购网站，做团购的小A认为，活着的将是巨投和寡投(有巨大资金支持的团购站或本地的“土豪”)的团购网站;丁道师认为，活着的将是背靠大平台的团购站(如聚划算)、处于领先地位的独立团购网站(如拉手、美团)、垂直行业团购网站(如站长团购、去哪儿网旅游团购);《站长》杂志副主编张小湖认为，在互联网的社区化、社交化是大势下，活下来的将是借助Discuz!等第三方程序来搭建社区的团购网站;DCCI互联网数据中心创始人胡延平认为，把点评与移动终端的功能更好结合起来，把团购服务与本地消费服务更好的结合将是团购持续发展的关键。
也许团购行业的春天会如周杰所想的那样，不会太遥远了，团购洗牌的过程，也将是一个自我完善的过程，待明年春暖花开之时，人们可能会看到一个全新的团购王国。
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