热门: 奔腾 友邦 德莱宝 宝兰 奥华 奇力

服务热线:0571-89938887
舒普
您当前位置:首页 > 资讯 > 营销策略较为关键的因素分析

营销策略较为关键的因素分析

2011-11-23 来源:中国行业研究网 点击数:
大多数的企业经营销者通常信奉只有向客户提供更好的产品或者服务才能在激烈的市场竞争中获胜。或者说在市场营销中我们的基本任务就是最大化地让潜在用户相信我们可以提供更好的产品或服务。    但这往往都是错误

  这种强调市场靠前而不是产品质量靠前的观念,正是现代市场经济以市场为导向观念的具体体现。现代市场经济的核心理念是要将顾客、消费者放在靠前位,生产要以市场为导向,而不能关起门来搞生产,闭门造车,两耳不闻窗外事,任凭外面风云变幻,不管消费者的需求动态。
  
  “市场靠前”的营销战略与传统的营销战略的思想有所不同。传统的营销思想注重的是质量和品牌,它考虑的问题是:如何使自己的产品比竞争对手的更好?怎样使人们更喜欢自己的品牌?
  
  事实上先入为主的老顾客倾向于购买自己喜爱的品牌及自己了解的产品,而新的顾客却更乐于接受新产品。因为每个人都对新东西感兴趣,而很少有人对仅仅是更好的东西感兴趣。所以,当你要推出新产品时,请先忘掉所谓的品牌,多想想如何去创造新的细分市场吧!
  
  还有非常重要的一点,当你成为某类新产品的“靠前”时,就应加大力度宣传及推广这一新产品。因为“靠前”具有新闻价值,公众对它感兴趣,媒体愿意关注,也容易植入消费者的心中。这时,这一领域的市场上基本上没人与你竞争,在无人竞争的领域迅速深入人心,就能够占据行业的领导地位。对“靠前”进行宣传和推广可以达到四两拨千斤的效果,更容易率先进入消费者的大脑,而只有靠前个抢占消费者的大脑,才是真正的创造了“靠前”。
  
  否则,如果你只是做出了靠前或创造了靠前,但没有靠前个深入人心,反被走在你后面的人率先深入了人心,那么,这个靠前就是他的了,你所做的一切有可能付之东流。
  
  再次提醒你,如果没有抢先成为现有市场中的“靠前”,那较好的策略也是抢先创造出一个新的细分市场,或创造一种能使你位于“靠前”的新产品,成为该类细分市场中的靠前。
  
  成为“靠前”并不难,换个角度你就是“靠前”!

5/5 记录数:5  首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 末页

关键词: 营销策略 关键因素

上一篇:涂料经销商到底需要什么样的文化

下一篇:合肥国美网上商城11月5日开业

更多

>> 返回集成吊顶网资讯首页

中国建材网版权与免责声明:
杭州商易信息技术有限公司对中国建材网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。杭州商易信息技术有限公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。 文章来源:中国建材网 www.bmlink.com

中国宝兰