“提高执行力，外事内事无小事；对于经营上的每一个细节都要用心去做。”在公司销售团队的建设上，威海顺达应用科学的管理模式激发和培养员工的激情和综合素质。为打造专业的营销团队，威海顺达为此邀请深圳知名培训机构，通过定期与不定期相结合、内部与外部想结合的培训对员工进行系统的提升。长期的文化熏陶不仅让员工的销售水平和成交技巧得到提升，更重要的是整个服务意识得到加强。
　　
　　去年在当地一个车展上，正值外面倾盆大雨，一位拿着摩托车头盔穿着雨衣的顾客来看展车，在别的品牌前都没有人搭理他。但来到力帆汽车展区，不但有销售人员的热情讲解，还细心地帮他把湿漉漉的头盔雨衣擦拭干净。为了不影响顾客看车，销售员为他暂时保管随身的雨具。顾客在转了一圈后，觉得力帆汽车销售人员又细心又有爱心，让人放心。较后，顾客高兴地在这里购买了一辆力帆520开了回去。
　　
　　全力维护品牌形象
　　
　　“客户就是命令，只要是车辆出了问题，任何人的话都是较高指示，维修站必须无条件地去执行。”09年春节前夕，威海市经历了一场罕见的严寒冻雨，停在路上的车都冻了一层冰。这时一位用户出了交通事故，叫来交警队的拖车都无法拖走。束手无策的时候，顾客向威海顺达打了救援电话。
　　
　　一接到电话服务人员就开始动身。但冰封的路面超出预想，从下午开始到晚上11点，救援车还在路上只走了几十公里。尽管天气十分恶劣，但服务人员却没有放弃，他们一边小心翼翼的行车一边通过电话抚慰用户，让他不要着急。
　　
　　经过一夜艰难的跋涉，第二天早上五点，当满脸疲倦的救援人员出现在用户面前，将出了事故的车拉回来的时候，用户感动的热泪盈眶。
　　
　　服务就是把细节做好，不要让客户抱怨。目前，威海顺达在当地已经建立起覆盖全市的服务网络，做到四年没有一起重大客户投诉。随着市场保有量的增加，他们还将更加专业规范的服务体系的建设计划提到日程安排上来，在小市场中做细功夫，让用户享受到更方便、快捷、满意的服务，在有限的空间里让品牌持续提升。