记者了解到，越来越多的企业开始注重品牌构建。而且构建品牌的方式和途径也百花齐放。例如，业之峰赞助2011中国网球公开赛、元洲牵手电影《将爱情进行到底》、宜华木业赞助“复兴之歌”演唱会、城外诚举办绘画大赛、红星美凯龙举办“幸福论坛”对话社会名人等等。企业构建品牌的方式较以往有了很大的转变，从原来的直奔主题转向了形成影响力的阶段。
　　
　　业之峰董事长张钧在接受记者采访时表示，在现阶段企业要善于创新和学习，寻找属于这个时期的创新点，而跨界的学习可以推动企业加速创新。在市场环境不容乐观的背景下，通过提升品牌影响力可以全方位的展示企业的影响力和美誉度。持同样观点的还有城外诚副总经理刘洋，刘洋表示现阶段既是挑战也是机遇，做好品牌推广能为下一个市场旺季打好基础。
　　
　　对此，有业内专家表示，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不仅有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且还有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。可以说，品牌是企业和产品的象征和代表。在市场危机“涨潮”时打造品牌影响力，在“退潮”后企业的优势自然就会凸显。
　　
　　策略三、提升服务和管理能力以软实力取胜
　　
　　家居行业经过十多年的发展，不论是产品类别、质量、设计还是营销手段都发生了巨大变化，但与其他成熟行业相比，服务质量和管理能力等软实力还是有很大欠缺。为此，很多老总都表示，将通过提升企业服务质量和管理能力等手段，构建庞大而完善的软实力体系，以抬升企业竞争力。
　　
　　欧人地板执行总裁闫广财表示，在市场环境不好的情况下，企业更应该注重的是加强“内功”，需要提高自身的管理、服务等能力，这样面对市场变化将更加从容。闫广财分析到，现阶段家居业竞争较以往更加激烈，但市场也比之前成熟很多，消费者也趋于理性，更多看中的是企业的服务。
　　
　　对此，有业内人士表示，一个成功的企业背后，功不可没的当属领先的服务理念和管理模式。在变化莫测的市场环境下，企业通过不断创新服务理念和管理水平，可以有效的通过软实力来赢得市场。
　　
　　俗话说，“企业做大靠资本，做强靠战略”。在现阶段家居整体市场趋冷的状态下，企业的战略尤为重要。记者在采访过程中了解到应对策略，除了以上几点外，还有调整营销模式和产品结构、加强合作联盟等等。策略总是千变万化，尽管如此企业在决策过程中还是需要遵循企业自身的实际情况而定，不能盲目。