提升品牌差异点——有戏！
　　
　　在面对当前市场严重同质化的今天，产品是当“万金油”还是当“一招鲜”？
　　
　　就拿当今的保健品来说，放眼看去，几乎都在理直气壮的声称自己的产品功用多，疗效好，个个都能"包治百病"，结果在消费者心目中成为了"万金油"，造成了严重的行业信任机。
　　
　　对此，怎么办？
　　
　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为：要扭转当前市场现状，只有造就消费者信得过的品牌，才能成就医药保健品的好市场。也许当我问你是否记得中国靠前位夺得奥运会得奖的运动员是谁，可能你会很快地说出许海峰这个名字。但第二位呢？你很肯定说不出来了。市场领先法则说明：“靠前”要胜过“更好”。创造成一种新产品，在人们心目中先入为主，比起努力使人们相信你可以比产品首创者提供更好的产品要容易得多。
　　
　　按照一般的经验，较先进入人们脑海的品牌，平均而言，比第二的品牌市场占有率要多一倍。品牌定位就是要找出这种“靠前”，创造品牌之间的差异。
　　
　　健康产业发展到今天，“成份论”早已是昨日黄花，产品的差异化卖点已经成为市场的利器。
　　
　　要成就企业品牌，在复杂的市场环境中，单纯的高喊比别人好是行不通的，重要的是喊出和别人不一样的口号，以差异化让消费者认可你的“与众不同”。
　　
　　著名品牌营销实战专家于斐先生指出，品牌定位的核心是在确定目标市场后，通过对目标市场的细分找到产品差异化的定位点，并且对产品重新定位，锁定目标人群，在目标人群的消费理性尚未形成，虚荣心较强，品牌忠诚度低的特性，结合行业特点，将产品定位在“XX健康品的品牌”，并在以后的公众亮象中，始终如一的贯彻“打造XX健康品品牌”的品牌形象，根据传播学先入为主“谁喊得较早，谁就是靠前”的原理，以行业先驱的品牌导向带动市场，实现企业品牌的塑造，较终实现企业的发展目标。