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集成吊顶品牌战略分析 创新营销模式激活市场

2011-10-11 来源:慧聪 点击数:
在二十一世纪任何集成吊顶企业想要在品牌战略中取胜,就必须重视品牌发展。今后集成吊顶营销竞争会越来越激烈,集成吊顶企业只有在营销上采取明智务实策略,不断创新,才能打动消费者,取得良好业绩,树立自己的品牌

    【建材网】在二十一世纪任何集成吊顶企业想要在品牌战略中取胜,就必须重视品牌发展。今后集成吊顶营销竞争会越来越激烈,集成吊顶企业只有在营销上采取明智务实策略,不断创新,才能打动消费者,取得良好业绩,树立自己的品牌形象。小编在这里主要说的是通过营销创新进行的品牌塑造。营销创新的前提是紧紧抓好营销的4P:产品、价格、渠道、促销,就是把主题营销、事件营销及体验营销等营销理念进行有机整合创新推出。
  
  现在我国集成吊顶企业的营销水平还处于初级阶段,对营销的创新也刚刚开始模仿和摸索。在此,建议集成吊顶企业在选择营销方案时尽量走破局性,创新化路线,避免模仿别人,使品牌质量大打折扣。下面介绍几种营销模式+盈利模式的创新方法:
  
  经常性备战促销
  
  促销不是多功能的,但没有促销是万万不能的。促销是一把双刃剑,操作得好,企业盈利,操作不好,影响品牌形象,失去了消费者信任。笔者认为要做好促销有四点需要注意:一是准备要充足;二是不要打价格战,价格战让脆弱的经销商,中小集成吊顶在经济危机中更加难过;三是促销要有创意;四是厂家和经销商要配合互动,双重优惠,把好处让利到消费者身上。目前常用的打折,赠送类促销占据了促销手段的50%以上,使用这些方法的关键在于与众不同,如购买集成吊顶优惠券的赠送,个性家居礼品赠送,创新小家电赠送等,各险种保险单赠送就比较有创意。另外,概念促销,产品捆绑促销,单个款式的零利润促销,广告促销,展会促销,也是不错的选择。
  
  组建战略销售联盟,扩大品牌张力
  
  如安徽巢湖顶上集成吊顶品牌整合联盟战略;组建的家居八大品牌联盟都取得了明显的效果。这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟,异业联盟,也可以上下游供求伙伴联盟等,通过搞互动式营销,资源共享,提高顾客的认知度,创造业绩和品牌的共振效应。可以说IT的发展速度有多快,网络营销的发展速度就有多快。做网络营销是个长期性的方向和策略。
  
  加强对老客户的巩固,大力开拓新客户
  
  据哈佛管理资料说“开发一个新客户的成本是维护一个老客户的成本的5-10倍”。因为老客户经过长期合作已经熟悉企业的产品,合作的风险性较低,对企业拥有一定忠诚度、销售潜力巨大,老客户在企业口碑方面的作用也不可低估,尤其是在这寒冷的冬天,中小集成吊顶企业更应站在经销商的角度,加强销售指导与培训,传达厂家与经销商共存共荣、抱团出击的决心,设法为他们减压送暖,共度难关。维系老客户的重要性无须多言,获取新客户更是企业获得业绩提升的动力。企业要向前发展,就必须重视开拓新客户。

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关键词: 吊顶品牌 战略分析 创新营销

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