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集成吊顶品牌战略分析 创新营销模式激活市场

2011-10-11 来源:慧聪 点击数:
在二十一世纪任何集成吊顶企业想要在品牌战略中取胜,就必须重视品牌发展。今后集成吊顶营销竞争会越来越激烈,集成吊顶企业只有在营销上采取明智务实策略,不断创新,才能打动消费者,取得良好业绩,树立自己的品牌

  创新盈利模式
  
  在全球化的背景下,创新赢利模式,就是寻找一种让生产商、销售商和客户能够共赢的模式,这种共赢的模式不同企业会有不同的版本,但应该是通过降低交易的成本或环节实现的。
  
  (1)体验式家居馆模式
  
  让人在对艺术、生活和美的近距离欣赏和无限遐想中,建立对品牌和产品的热爱和忠诚。
  
  单一的产品已不足于吸引客户,而整体家居让消费者购买家居更简单方便,更容易选择搭配,也增加了经销商的收益,企业在经济危机中更容易立足。所以,整体家居是一种趋势。与此类似的集成吊顶业超市,综合建材商场都是集成吊顶企业在发展渠道方面新的尝试。有的企业纵向发展(如地板、衣柜、橱柜、五金)都是战略方向的选择,2011年一部分集成吊顶企业会按这种思路发展,一般的中小企业还不具备这种实力。
  
  在寒冷的冬天,中小集成吊顶企业更应站在经销商的角度,加强销售指导与培训,传达厂家与经销商共存共荣、抱团出击的决心,设法为他们减压送暖,共度难关。
  
  (2)渠道创新
  
  目前家居集成吊顶行业属性也由过去的边缘建材行业向家居、时尚、文化等跨产业方向发展,除了装饰城,家居城的品牌专卖店、直营店,入驻百安居、欧倍德、家饰佳、家世界等常规建材市场外,房地产公司、装饰公司、售楼处样板房、团购会等渠道均可考虑为目标发展市场。

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关键词: 吊顶品牌 战略分析 创新营销

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