三、做好产品的市场定位
企业是一个组织，所有的策略方案都应该是经过精心策划组织的，企业像军队一样不能打无准备之仗，“凡事预则立不预则废”，因此在进军市场之前要做好产品的市场定位。怎么定位？一要看企业自身的实力以及发展目标；二要多做市场调研，了解消费者的市场需求和产品销售分布；三要详细调查同类企业的同类产品的特点和市场定位，并参考这些数据资料，进行市场定位。
四、狠抓质量，大做服务
友邦等企业之所以能俘获消费者的原因就在于大家对它们的产品质量、设计、服务比较认可，因此中小型企业要想在集成吊顶这一高利润行业内取得突破进展必须狠抓质量，大作售后服务。质量是企业的生命，这句话到什么时候都不会过时，三鹿奶粉之所以倒闭就是因为出现了质量问题。市场上还有句话是说，质量是金，售后服务是银，良好的售后服务是让消费者感觉物有所值、物超所值的杀手锏。
正是由于行业利润高，许多企业选择进军集成吊顶行业，并有越来越多的企业对这一行业趋之若鹜。面对越来越激烈的市场竞争和越来越狭小的市场空间，中小型集成吊顶企业不妨从以上几个方面布局市场攻坚。
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