【建材网】激烈的市场竞争让越来越多的集成吊顶企业看到自身行业的发展空间，目前，越来越多的集成吊顶企业非常重视市场营销和企业发展，有业内人士表示，集成吊顶企业做好战略布局，吊顶企业可持续发展更容易实现。
终端市场上品牌需明确营销战略
在各行各业打得较为火热的便是营销战术，集成吊顶行业也不例外，在集成吊顶的终端市场上，集成吊顶品牌管理者们创造了很多独特的营销手段和方法，品牌练就了很多的绝招。但是，在市场竞争环境之中，集成吊顶品牌的营销竞争不再是靠一个点子或者一组点子，它需要品牌从其战略、机制、体制到整个营销模式都发生系统的变化。
从品牌外部来看，集成吊顶的营销战略必须是体现该品牌在市场中无可替代的地位;从内部看，集成吊顶营销战略又是品牌各个营销要素的重心，指导品牌竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。因此，集成吊顶品牌需明确做好营销战略，营销战略是集成吊顶品牌应对在市场环境变化的关键所在。
集成吊顶品牌加强资源整合做好战略布局
当下，集成吊顶市场竞争如此激烈，集成吊顶品牌要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。
成功和失败的集成吊顶品牌在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性，那些在4个要素一致性较高的集成吊顶品牌取得了较大的成功。集成吊顶品牌在营销战略的统领下，调整组织结构和资源配置，使之和其他要素成功匹配。总之，集成吊顶品牌竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，集成吊顶品牌更加应该学会战略营销。
集成吊顶行业保持健康发展，必须得从市场的源头加以控制，加强生产品牌自身行为的自律，以实现可持续发展的道路。
中国建材网版权与免责声明：
杭州商易信息技术有限公司对中国建材网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性；您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。杭州商易信息技术有限公司，有权但无此义务，改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。
文章来源：中国建材网 www.bmlink.com
