【建材网】渠道是木门企业能否有效掌控市场的重要因素。而木门经销商作为木门企业的终端渠道之一，加强对经销商的管理是企业加强终端渠道建设的必要手段。从另一方面来说，经销商密切配合木门厂商，也是其获取利润的前提。

渠道重点放在门店销售

经销商说到底还是以门店为基础，没有一个稳定的门店，木门企业不会轻易把木门产品给你代理。一个成功的木门经销商制胜在终端，而终端的品牌专卖店的作用决不可轻视，只有拥有良好的专卖店形象和科学的管理，才能有效地占领市场做大做强。

目前装饰公司渠道愈演愈烈，设计师渠道作为木门行业新起的销售渠道，与传统的木门品牌专卖店销售相比具备许多优势，经销商会感觉与设计师交往会比消费者更轻松，而且成功的几率也会更高些。作为一个成功的木门经销商，要善于与装饰公司沟通，多与设计师交流，了解设计师群体的特点，争取成为他们的朋友，将产品通过他们铺进千家万户。

建材家居专卖连锁渠道是中国未来建材销售的一种主流连锁销售之所以会成为主流渠道模式，核心原因在于这种渠道模式很好的适应并满足了中国的消费形式与特点。一个成功的经销商应该有真知灼见，敏感地捕捉到建材家居卖场连锁所潜藏的巨大的市场机会，积极进驻知名的家居连锁市场，借助他们的力量实现自己的发展。

发展新兴电子商务

电子网络团购作为新型的营销渠道，以方便、快捷、成本低等特点，逐渐被一些木门经销商所看好。作为一个成功的木门经销商，必须要紧跟时代步伐，了解木门企业网络销售的发展趋势，深入挖掘网络功能，搭乘电子网络的便车，实现个人财富的快速增长。

一个经销商只有凌驾在各种销售渠道模式之上运筹帷幄，就能成为真正成功的经销商。因此，一个成功的经销商必须要做的十大核心工作之一便是了解销售渠道，拓展销售渠道，屈架销售渠道，提升渠道的核心竞争力是经销商掌握当地市场的绝杀技，木门经销商不能完全安于门店经营，以传统的销售模式一站到底，应该适应社会潮流的变化，开拓新的渠道，多方面打开市场。

不管是木门企业也好，木门经销商也好，必须携手并进，才能开创出良好的局面，共同成为市场的胜者。