三、集成吊顶企业的支持
在有集成吊顶品质及品牌知名度的基础上，集成吊顶企业的支持显得尤为重要。经销商在各地销售中需要企业的扶植，例如销售政策、销售支持、售后服务等等，消除经销商的后顾之忧，全力去销售，可以弥补经销商与企业间的利益纷争，达到双赢。
四、经销商自身的业务能力
得到集成吊顶企业各方面支持的经销商，也需要加强自身建设。自身的业务能力，销售过程中创新营销方式、提高品牌意识和服务意识，分析自身的优缺点，采取措施弥补。同时制定自己的2013年目标，并详细拆分，分析如何赢取市场，获取更多的市场份额，提升自身能力同时也轻松完成任务。
五、市场需求
选择做集成吊顶经销商首先要观察所在区域的市场需求状况，如当地是否有新建小区、商业区及需求集成吊顶产品的长远计划项目，当地的消费水平等等，都是参考因素。
由以上五点的简单分析，我们看到，2013年集成吊顶经销商虽然面临巨大压力，但在国家拉动内需及相关规划政策的刺激下，我国的建筑行业正逐渐复苏，取得2013年集成吊顶销售的牛市不是狂妄的想法，经销商必须踏踏实实，提升自身建设的同时选择良好的品牌。
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