【建材网】曾有人说，一个企业的发展程度取决于企业领导人的思想高度。企业领导人的眼光、思维决定了一个企业的未来发展空间。对于凌普来说，的确如此。十几年间，其带头人王文华在业界的多次转身，较终开拓出了中国厨卫“艺术吊顶”的新境界。

浓郁的艺术情怀、卓越的商业远见、强烈的社会责任感成就了王文华，也成就了浙江凌普电器。而从传统浴霸到集成吊顶，在见证、引领中国浴霸产业升级转型的时代潮流中，王文华更是缔造了中国厨卫吊顶的“新概念”——把传统的厨卫吊顶打造成了覆盖家居所有吊顶需求的全能吊顶，而这也为中国集成吊顶产业的未来发展带来了无限可能。

从“aopu奥普”到“凌普”

早在1999年，王文华创办了浙江奥华电器有限公司，其产品首批获“国内免检”，当时就领浴霸产业之风骚，先后获得中国驰名商标和浙江省著名商标等多项荣誉。不过，在浴霸产业进入瓶颈期、整个产业开始向集成吊顶转向之际，王文华审时度势，2008年，果断成立浙江凌普电器有限公司，全面进军集成环保灶市场和集成吊顶市场。

凭借良好的艺术嗅觉、沉浸业界多年的扎实功力，很快，凌普企业脱颖而出。在2011年荣获中建装协评选的“集成吊顶行业十大领军品牌”和国家住建部材料供应商等多种荣誉称号，王文华也荣任中建装协天花吊顶材料分会常务副会长，专家委员会委员等职务。

然而，王文华并非全然无忧。浙江凌普电器有限公司成立之初，凌普第11类的品牌已经被他人注册，恰逢当时正好有第六类“aopu奥普”的商标，与aopu奥普商标所有者协商之后，凌普电器被授权使用奥普商标运营aopu奥普厨卫吊顶。而在“王老吉”商标争夺战发生之后，王文华重新审视和思考企业未来的发展，敏锐地意识到，“aopu奥普”这一授权品牌未来会制约凌普企业的发展。随后，积极联系凌普第11类商标所有人，经协商获得了商标转让。并成功注册了凌普第6类等相关的分类商标专用权。

在王文华看来，“凌普”之于“奥普”一字之差，境界却已截然不同。王文华对“凌普”有了更深刻的解读：超越普通集成吊顶产品的艺术品。而这，也正是王文华给凌普吊顶注入的新的品牌内涵。

全能吊顶代表的是生活方式

在很多人看来，集成吊顶是个入行门槛很低的行业，简单的铝扣板开模拼凑电器。当市场竞争逐渐加剧时，一些中小企业把问题推给市场，经济萧条被认为是企业销售下滑的主要理由。

而王文华却从自身找问题。“要在高竞争的行业里屹立不倒是门艺术，靠的不仅是企业实力还要有善于弥补企业‘短板’的优良品质。”王文华认为，这主要是企业的差异化战略不够。正所谓“短板效应”，较短板决定木桶里水的高度，在集成吊顶竞争愈加激烈的环境下，企业的“短板”决定了企业的发展。

王文华把厨卫吊顶不仅当作产品来卖，更是销售一种生活方式、生活态度。王文华说:“我始终相信，品牌很重要，产品很重要，但支撑产品、品牌背后的企业理念更重要”。