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舒普音乐吊顶:行动诠释相信品牌的力量

2012-12-05 来源:互联网 点击数:
三个“口”字加在一起就是一个“品”字,就是一个人说你的牌子好还不行,两个人说你的牌子好也不够,要三个以上的人讲你的牌子好,你这个牌子就有了价值,就叫做品牌。

建材网】三个“口”字加在一起就是一个“品”字,就是一个人说你的牌子好还不行,两个人说你的牌子好也不够,要三个以上的人讲你的牌子好,你这个牌子就有了价值,就叫做品牌。

品牌是一种无形资产,大家看到的世界上较大的无形资产企业是可口可乐,一瓶可口可乐只买两块钱,但是可以把这么一个碳酸饮料,可以说营养价值很一般的饮料,它可以卖向全世界,为什么?他靠什么卖向全世界呢?他就是靠可口可乐这个无形资产,这个品牌的影响力卖到了全世界。

那么,品牌的建设对企业来说有什么重要性呢?

品牌带给企业家梦寐以求的附加值即高额利润;同样是手表,一块劳力士的售价能达到几十万,其中的奥秘何在?因为它卖的是它的历史,它的工艺,它卖的是一个身份的象征,而这些总的来说,就叫做品牌,那么它的附加值就很高了。附加对于任何企业来说也是一样,产品一旦成为品牌,它的附加值就会成倍上涨,企业的利润也会随之增加,而这种高额售价也可以得到消费者的认可甚至追捧,大家都知道周星驰作为无厘头电影的传奇人物,其实他在成名之前一直在跑龙套,曾经做过梅超风的练功靶子,他当时拿的报酬是30元一天,但是他出名以后,也可以说是建立自己的品牌以后他的片酬是千万,甚至上亿。事实强大的品牌效益可以让企业瞬间崛起。

第二、创造强势品牌是企业获得核心竞争优势的基础;

巨大的中国市场已经成为国内外企业共同争夺的主战场,企业不论实力、不论资历,注定要在同样的竞争环境下求得生存、渴望发展。要想在竞争中胜出,必须将注意力集中于——创造具有核心竞争优势的“强势品牌”。不知道大家知道不知道非常可乐,其作为国产可乐,强调中国人喝的可乐,按道理说有一定的地域优势,但是随着可口可乐和百事可乐两大巨头进驻农村市场,非常可乐也渐渐淡出人们的视线,两大饮料巨头就是凭借其强势品牌,轻而易举的在竞争中立于不败之地。

第三、创建强势大品牌的较终目的是为了持续获取较好的销售;

生活节奏越来越快速的环境下,人们已经没有过多的时间花在消费的犹豫上,,畅然的做出某项购买决定,似乎也成了这个快节奏时代的标志之一。认牌购买逐渐成为时尚,所以说我们每一位消费者,包括在场的每一位同事,你在市场上看的时候你的目光首先聚焦在品牌产品上,品牌是什么呢,是看不见,摸不着的,它只有依附在产品上,你就会找到感觉,这是茅台,这是五粮液。

在十八世纪的德国,蔬菜资源很匮乏,于是国王就要推广土豆。但问题是:人们觉得土豆很丑,没有人愿意吃,于是,较后采取了强制的措施。但是农民们说:“我们甚至没办法让狗吃这些恶心的东西。这些土豆令人作呕,而且毫无用处。”甚至有许许多多的人由于拒绝种植土豆而被处死。于是,有一个人想了另一个办法。他采取了营销的手段,宣布土豆是宫廷御用蔬菜。只有皇室家族成员才能享用。他在一片皇家土豆地中种植土豆,并派侍卫日夜加以看守,但却密令他们无需太过认真。

18世纪的农民们懂得一个生活常识,那就是值得看守的东西,也值得偷。不久,德国就出现了规模宏大的地下土豆种植。他非常成功的重塑了土豆的品牌形象。

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关键词: 舒普 音乐吊顶 品牌力量

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