【建材网】2012年的集成吊顶行业一直不太平静，虽然并没有和其他建材产品一样造成严重的影响，但是前进扩张的脚步视乎并没有那么快了。面对如此恶劣的市场环境，企业或经销商如何看待这场危机，如何在这场危机下保持自己核心的竞争力，较终在竞争中脱颖而出，我们可以从以下几个方面进行考虑。
作为集成吊顶生产企业，由于门槛较低，实力也会参差不齐，企业发展的速度和规模会出现较大的差异。在集成吊顶行业早期，每家企业都能在市场上分一杯羹，可是随着市场环境恶劣，蛋糕逐步变小，竞争压力越来越大时，很多企业就要思考一些问题。面对现状，企业应该加强对自身企业优劣势的分析，找到企业在这样市场环境下的生存法则：
关键词一：细分
一、细分产品，要找到自身产品的优势，从美观性和功能性入手，找到别的品牌所不拥有的特点，这样才能使企业具备竞争力，较后在市场上脱颖而出。
二、细分市场，如某品牌生产设备较落后，生产成本相对较低，产品的质感和美感相对要差，作为中小市场对集成吊顶等商品还是有需求，如果能很好的把握好这块市场潜力是巨大的。
三、细分渠道，正确定位自身的条件，对于目前的市场环境来说，是选择在大中城市，开高端专卖店，还是需求其他符合自身的营销渠道。
关键词： 集成吊顶
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