【建材网】在当前吊顶界,市场竞争犹如赛场拚搏,吊顶企业转型做品牌,面对销量的压力,吊顶招商毫无疑问是主轴,但渠道铺满就够了吗?答案肯定是否定的,因为销售渠道的增加并不一定带来销量的增长。
在当前竞争激烈的吊顶市场,打造销售主场绝非易事。首先是用高端形象解决品牌势能问题,为了培育出自己的主力销售区域,力争做到品牌真正的华丽转身。公司不仅重视品牌建设,提高企业对经销商的帮扶和服务能力。对中国诸多的吊顶企业而言,吊顶品牌突破是一个老生常谈的话题,但能找到一条适合自己品牌的突破道路的企业却并不多。在无数的吊顶企业中,谁能成为了近吊顶行业关注的焦点?使得自己的吊顶品牌在经销商市场中受到关注,使自己的吊顶品牌知名度和美誉度得到了大幅度提升。
除了在渠道方面找到主场,吊顶相关人士认为坚持创新才是吊顶品牌实现突破的关键点。只有在吊顶产品上做的更多,才能让吊顶销量的增长变得有意义。
解决了品牌的形象问题,形成销售主场的核心还必须依靠高质量的产品,,吊顶方面的优势无需多提。从短期来看,OEM是个不错的选择,不仅可以节省比如生产场地和设备的大量投入,而且也缩短了产品研发的时间,提高了企业投入与产出的运转效率。但从长远来看,由于OEM无法实现对原材料(如强化基材、装饰纸等)的准确控制,那么企业就将失去保持产品质量长期稳定的可能性,而质量的长期稳定恰恰是对一个品牌企业的基本要求。
再者,即使能够保证质量的稳定,由于行业透明度的进一步提高,企业也无法杜绝OEM生产企业和经销商的直接对话,从而失掉对于经销商的话语权,较终失去客户。OEM不是一个立志于争创行业强势品牌的吊顶企业的正确选择,因为吊顶品牌的打造是一个马拉松式的长跑过程,企业只有制定长远的战略规划,才有可能到达成功的终点。
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