假如你的积蓄在100万元以上，在吊顶行业中应属于实力派的一员。或许有3-5家店，或许更多。资金实力与所合作的品牌，2012年活下来问题不大。但不排除资金会不断呈现递减的可能。
　　
　　培养团队与主动营销或许能在这一年与其他经销商拉开距离。只有千万不要瞎折腾，谨慎扩店，保存实力才是明智之举。切记，“赌一把”的年头已经过去了，千万不要抱着以往“赌”的观念经营。
　　
　　因为，赢是每个人都赢得起，但很多人是输不起的。如果输掉了，期待东山再起，不再是个人努力与有冒险精神就能做到的。因为，时间变了，市场环境也变了，竞争对手及市场让你把握的机会都变了。
　　
　　残酷考验中关于短期与长期利益的思考
　　
　　现实的遭遇就是较直接、深刻的教材，来自市场一场接着一场的残酷竞争，经销商们已经逐步学会了思考、思辨与思变，自己或身边的同行血的教训与死的考验，让经销商们逐渐清楚：经销商要“钱途”更要前途。
　　
　　吊顶市场从和风丽日到风起云涌再到风雨交加，经销商心里开始明白，前期虽然取得了阶段性的成绩，可在他们内心总是担心未来是否能继续开创更美好的营销局面，或者说较起码保住目前的赢利状态也行，但是这些谁又能说清楚呢!
　　
　　今天市场变化莫测，日新月异，差之毫厘谬以千里，也许一不小心，眼看快到手的银子就鸡飞蛋打。虽然表面上经销商们没有涉及未来，但是在内心深处，总是无法把未来能否赚钱的忧虑赶出心门之外。
　　
　　这也从另一个方面佐证了经销商总是跟厂家说竞争对手又采取政策了，并以此要求厂家也提供相应的措施。潜意识里经销商是担心未来被竞争对手打垮，需要更多的帮扶。这时候经销商总是希望厂家给予更大的支持，比如在营销政策上的支持、人力上的支持、促销上的支持、广告上的支持、赠品上的支持等，这时候经销商请求得到支持的做法无法掩盖内心的脆弱，非常希望厂家能理解，给其雪中送炭，不仅保证眼下取得利润，还要与其携手赢得未来的市场。
　　
　　玛雅人预言：2012黑夜降临，黎明不来。其实，更真实的寓意是：人类由此重生，旧文明结束，新文明创立。重塑从破坏开始，危机在倒逼改革，2012，在忧虑中重生，这不仅仅之于吊顶经销商，吊顶行业何尝又不是呢?