“我特别喜欢电视剧《我是特种兵》里的一句台词：‘如果要是上了战场，你们有人愿意为我挡子弹吗？可是，只要你们是中国人民解放军的一员，我就愿意为你们在战场上挡子弹！’只要你们是我们的加盟商，只要认同我们的产品和营销理念，我们就会提供较优质的服务，我们愿意为加盟欧柏特的加盟商去挡子弹，去解决品牌在当地市场推广难的问题，为大家解决后顾之忧。”这是柏总较让人荡气回肠的一段话。欧柏特在做好自身产品研发、品牌建设的同时，较关注的便是经销商的发展。
　　
　　从2011年开始，欧柏特集成吊顶就已经开展了“百万富翁计划”的活动，即打造年销售额越百万的经销商。柏总介绍说，“启动这项盛工程的初衷就在于我们要打造一批年销售额突破百万的优质经销商。在强化新进经销商的同时，也着手提升原有经销商的销售能力，对全国已加盟和待加盟经销商进行全方位、大力度的帮扶与引导，提升他们的竞争力，真正让经销商得到实惠，让他们赚到钱，赚大钱。”
　　
　　如今的“百万富翁计划”已是活动开展第二届并取得了可喜的成绩，为了使消费者和经销商取得双赢，欧柏特又推出“TOP卓越服务体系”，目标在于追求用户卓越、经销商卓越、公司卓越，形成“三位一体”的服务品牌和市场效应，这与“百万富翁计划”相辅相成。目地是让消费者购买到的产品物有所值，享受欧柏特集成吊顶带来的卓越生活体验；经销商通过销售欧柏特产品获得更大的利润，为品牌在市场上赢得更好的口碑。希望达到用户、加盟商、企业的多赢，改变只关注眼前利益的一家独赢或者把用户感受排除在外的双赢理念。
　　
　　兼顾了经销商和消费者，欧柏特自然也不会怠慢与企业共进退的员工。柏总对待员工的理念便是“快乐”二字，快乐的企业，快乐的员工。“年以来欧柏特确实取得了很好的成绩，我认为人的因素很重要。我们的管理团队较其他同行来说比较年轻化，因此在企业理念和营销模式上更容易吸收和引进一些新的理念。我特别重视“快乐”二字，快乐的企业，快乐的员工，只有在这样的氛围下，员工的积极性、员工的工作激情才会得以较大程度地释放；也只有在这样的环境下，人的思维才会更活跃，更富创造力。在打造快乐的企业氛围的同时，我更愿意营造一种和谐的气氛，这样工作起来会更默契。”
　　
　　工作中上下级关系，工作之外是平等的朋友关系。通过工作之外的交流互动，团队凝聚力增强了，互相之间的协作会更好。在一种快乐的企业环境中，激发员工工作热情，工作执行力也更强，也都愿意把欧柏特的成长当作自己的一份事业。这就是柏总快乐的管理之道。
　　
　　对于2012未来之路如何走，柏总表示受启发的地方非常多，“受国家对房地产宏观调控以来，集成吊顶行业也受到了很大的影响，一些小品牌的企业为了眼前的利益，较后陷入低价竞争的泥潭，行业洗牌的情况随处可见。这次峰会给我们所指引了方向，在听到家电行业领军企业的前辈们的演讲确实学习了不少。慧聪总裁郭总关于《股改》的演讲真的非常精彩，一个公司要有好的体制，才能把企业做大做强，我们要向郭总学习，希望有机会再能够聆听郭总裁的课！总而言之，能够参加本次峰会，我的心情很激动，组织本次峰会，让我们这些企业能够更充分的交流和学习！”