【建材网】近几年，集成吊顶营销发展较为迅速，方式也是五花八门。据统计，目前采用较多的营销方式是团购和砍价会。但是，仔细观察便会发现，一种新的营销形式——品牌联盟也正在被行业越来越多的采用，正逐步取代以团购为主的活动形式，使得营销活动更加精细化、品牌化。
　　
　　品牌联盟是团购升级进化的产物
　　
　　笔者认为，团购活动将被品牌联盟取代，有其必然的原因。团购活动一般都比较松散，同行业中会存在多个品牌，这就加大了团购中的竞争压力，并且每次团购活动都还会有不同的品牌参与进来，给人杂乱无章的感觉。良莠不齐的活动质量也让人伤透脑筋，造成了消费者对团购活动的“免疫”，满意度也在急转直下。如何走出普通家居团购围城，为商家带来真正的有效客户，同时也为消费者提供真正的实惠，是行业亟待解决的问题。正是在这样的问题下，品牌联盟孕育而生。它是由相同档次的品牌组合在一起、并且每个品类只有一家的异业联盟，联盟成员相对比较固定，有自己的权利、义务和规章制度，可以在短时间内使联盟内成员获得联盟前不具备的高评价，使消费者对联盟品牌产生更高的信誉度，提升产品在消费者心目中的依赖性，同时，在强强联手的活动中蓄单、签单、转单、抓单、带单、订单的效果都是显而易见的。

　　品牌联盟“1+1>2”效应
　　
　　随着家居建材行业市场竞争的日益激烈，单一品牌在行业中的影响力越来越小，而品牌联盟是由几家联盟成员共同分担费用，可以降低广告宣传的投入、人员费用开支及礼品奖金，也可以降低店面进店率的营销费用，传播与带动品牌知名度。因此，这个方式受到了国内知名家居建材品牌的青睐，而集成吊顶行业也正在不断地融入其中。据笔者观察，美尔凯特、容声、喜临门、顶上、德莱宝等品牌，已经有不少经销商加入到了当地的品牌联盟中，并且收获了不少效应。品牌联盟一般多是以8-10家为主，其中涵盖橱柜、瓷砖、卫浴等主材，同时也涵盖吊顶、壁纸或者灯具等辅材，消费者在购买时只要认同联盟、认同其中1-2个品牌，当然也就会在联盟内部进行一站式消费。品牌的联合推广，可以有效地整合各行业各品类的资源，既减少了单一品牌的运营成本，同时可以形成合力发挥“1+1>2”的整体效应。

　　联盟让商家和消费者实现共赢
　　
　　品牌联盟可以将商家的活动成本、广告、宣传、礼品费用等大大降低，对营销活动、商家活动资源、工厂推广方案进行整合，有效地实现联盟成员内资源的共享、品牌内的借势造势，塑造自我品牌在当地的知名度与影响力，对于商家来说是个共同营销、共担费用、共通资源的有效营销方式。
　　
　　而大部分的消费者，在装修过程中是盲目、跟风的，很容易形成“羊群效应”。因此，只要品牌联盟活动规范化、标准化，在服务上能形成保障，消费者都会形成口口相传、相互带单。一般来说，成熟的品牌在当地的广告宣传、媒体宣传都比较的普遍，消费者对其认知度就会比一般品牌高。同时品牌联盟活动无论是宣传力度、广告资源、资源人脉、礼品投入都相对较高，商家与消费者较终都能实现双赢的局面。
　　
　　时至今日，真正的高端品牌卖场正趋于成熟化，许多品牌开发商在注重营销的同时，更看中客户满意度所带来的企业生命力，这就给予品牌联盟活动更多的发展空间。相信未来，品牌间的合作将发挥更大的效力，品牌联盟将获得更多企业的认可，而集成吊顶行业也正朝着这个趋势不断发展中。当然，无规矩不成方圆，一个好的团队或者一个好的公司都有其完备的规章制度，品牌联盟也是一样。只有拥有完善的制度，才能明确联盟活动的目的，明确每个品牌在其中所扮演的重要角色和应承担的责任，才能让品牌联盟这种营销模式焕发无限的生命力。