【建材网】2012年的集成吊顶市场可谓几家欢喜几家愁，有的企业工厂热火朝天赶订单，有的企业已经许久没有接到生产订单。今年，能够维持生存并有少许盈利的集成吊顶企业，在同行看来已经是非常了不得了。很多以OEM为主营项目的小企业，正如履薄冰的走在生死边缘，两者为何会有这么大的差异？

　　2012年集成吊顶市场受到房产低迷走势的影响，房子卖的少了自然装修的人也就少了，这一大环境对集成吊顶的冲击力是不言而喻的。虽然不少市场调研研究分析，认为中国人口多、房子多，必然装修的人也多。但集成吊顶作为家装产品，20-30年的低更新频率比不得消耗品的市场份额。以新房装修为主力消费对象的集成吊顶，在房产迎来寒冬时必然受到重创，以低利润高产量的集成吊顶企业慢慢被市场淘汰。以量取胜的集成吊顶企业如冰河时期的恐龙，如果不随气候变化而变化，较终的结果只能是灭绝。

　　纵观目前的集成吊顶市场，销售红火的企业都有几个共性：一是以品质获得市场；二是以品牌占领市场。随着中国老百姓生活水平的不断提高，人们对家居生活的品质要求也随着提高，人们宁愿花更多的钱买更好的东西，高品质的产品经过实践的考验慢慢获得消费者的青睐。高品质的产品还表现在，产品的款式时尚新颖，别出心裁创新不断，抓住消费者心理赢得成交。

　　另一方面，随着互联网的不断扩大与深入，品牌传播的速度越来越快，品牌引导消费者，一个好的集成吊顶品牌更有助于占据市场。品牌集成吊顶自身具有品牌管理意识，不断学习先进管理经验完善自身不足，提高销售技能、开发创新产品、完善售后服务。品牌集成吊顶在店面装修、产品排列方面也做的非常规范，这更有利于吸引消费者。品牌以质取胜，即使市场份额缩小，但仍能把握市场需求完美出击。

　　成功有成功的诀窍，失败有失败的错误。集成吊顶小企业正陷入一个恶性循环的怪圈，既利润微薄无法开展品牌建设的作，资金、人员、设备配备方面都存在不足；而越是不去打造品牌、不注重产品品质就越无法占有市场。经营企业有很多时候需要突破的魄力，懂得如何取舍。衷心希望所有集成吊顶企业能痛定思痛，向大企业学习振兴的方法，再不要在生死的边缘徘徊！