2012年3月1日下午1点开始，顶上集成吊顶与战略合作伙伴移动爱家商城联手打造的“龙年大事件”折后全额返还活动将正式启动，网友可以通过返现证参与活动。移动爱家商城分5大中心：总经办服务中心、营销服务中心、采购中心、仓储物流中心和财务结算中心。下设人力资源和系统研发、数据开发、策划推广、客服售前售后、培训中心、摄影中心、采购、订单、打印、质检、打包、理货、发送、结算等各个部门。拥有智能化呼叫系统、自主研发整个系统，软件不外泄，对消费者有保障。知识产权自己所有，为百年企业奠定基础。配备高素质客服专员，该活动具有法律认可，实现零风险承诺。
　　
　　2011年物价上涨、通货膨胀。原材人工成本上涨，但消费力却下降。这更使企业思考2012年这块市场的蛋糕可以分多少，怎么吃。家居界消费者一定是引导式消费。面对客户流减少，一要提高成单率，让更多的客户到店里来，来的客户想尽办法拿下。二要走出去，多渠道打开思路，多支点支撑发展。因为顶上的产品是适合多渠道开发的，比如设计师、装饰公司、小区等。争取将一次性消费转化为长久性消费。
　　
　　在品牌形象宣传上，顶上集成吊顶将拍摄新一季的视频宣传片。官网全新升级改版，模块增加，网络升级。改版升级后的官网将保留原有的动态新闻更新模块，每个代理商可提报当地活动在官网进行播报；新开设计师专栏，将全国各地设计师推荐到顶上总部，分享推荐顶上的理由；完备产品测评作为消费者的学习资料；DIY自主设计邀请消费者自传图片；装修方案导入我秀我家板块；在装修大学堂展示细节知识。可以说升级后的官网功能更强大，信息更丰富，使用更方便。
　　
　　2012年顶上集成吊顶将保证较少7次大型活动。市场淡季拉动消费。追求蝴蝶效应。4个季度分别制定阶段计划进行目标拆分。从量变达成质变。争取上半年达成全年产值的40%。8月销售半年业绩峰会总结。12月做2013年规划。2012年全国划分5大军区，任免全国总司令、各军区军长、参谋长、政治部主任，实现终端军区管理模式。加强区域内部和区域间的互动竞争，同呼吸共命运。
　　
　　羡慕顶上人4大财富：洋溢在脸上的自信、融化在血液里的骨气、打造进灵魂的信念、隐藏在心中的梦想。正如董事长所说：站得多高才是顶上的眼界，走的多远才是顶上的终点。期待顶上集成吊顶2011精彩亮剑之后在2012完成华丽蝶变，占领行业高地，实现业内品牌的目标！