在三四线集成吊顶业市场，本土集成吊顶品牌占据更大优势。由于在当地的长期经营，形成了一定的口碑与固定消费群体，加上更加适合当地消费人群的产品设计使本地集成吊顶品牌更具竞争优势。一线集成吊顶品牌如若下乡势必会受到当地本土品牌的打压。
一线集成吊顶品牌营销渠道主要集中在大中城市，下乡将面临“粮草不足”的危险。
策略：
一线集成吊顶企业应改变由内而外的思维方式，而是由外而内思考，利用自己的人才、研发、设备等优势，针对三、四线市场的市场需求开发更贴近市场需求的新产品。
三、四线市场价格弹性大，但并不是说消费者就只是注重价格，不在意品牌。一线集成吊顶企业应巧妙整合品牌现有的优势，制定**的传播策略。限于三、四线市场媒体现状，户外和公交广告效果会较好。
一线集成吊顶企业渠道建设较理想的两条方式：一个是三、四级渠道直接招商;一个是划定区域，鼓励区域发展三、四线的分销商。
潜在风险：
农民收入水平较低，收入增长不稳定且货币化程度低，这严重制约了农民购买力的提高，导致农民人均消费水平偏低。此外，农民的消费习惯和消费观念也与城镇居民有较大不同，导致农村消费市场难以启动。高档集成吊顶产品短期内在农村还显得奢侈，相比之下，中低端集成吊顶市场将会在农村迎来勃勃生机。
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