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网络零售:传统企业的机遇与挑战

2011-12-15 来源:中国行业研究网 点击数:
经济发展到一定程度,为了追求更高的效率,社会的商业模式就会发生一些变革。从去年美国次债危机开始到本次经济退潮,虽然表现为通货膨胀,经济发展减缓,金融危机等,但是其本源是原有的经济模式的效率已经不足以支

  当然,还有很重要的一环就是网络推广环境的成熟、众多销售联盟等网络推广手段的完善,以及人才和机构的完善配备,是保证传统企业开展电子商务推广的必要条件。
  
  所以中国B2C的零售额从2003年的28亿,增长到了今年将近200亿,在2010年有望突破460亿大关,年平均增长速度在40%以上。而全球的B2C相应零售额是2003年2037亿美元,今年能达到9400亿美元,增长速度在30%左右。所以,面对中国如此巨大的消费市场,中国企业开展电子商务的机会还是空前的多。
  
  说了这么多电子商务生存和发展的客观条件,该说说电子商务到底能为传统企业带来什么了。
  
  1、减少了产品的流通环节,创造了更多的企业利润和让渡了更多的消费者价值;
  
  2、无店铺销售,减少了终端费用和运营成本;
  
  3、网络店铺是24小时不打烊的全天候营业店铺、消费者可以任何时间任何地点购买,提供了便捷;
  
  4、网络营销的成本要远远低于传统渠道,网络上获取客户的方式更为多样,即可以根据客户的浏览习惯等进行有针对性的推荐,也可以深度发掘客户的需求进行深度营销。同时对于老顾客可以开展针对性的营销,提升客户的忠诚度,能保证企业持续健康的发展。
  
  当然,众多的传统企业已经认识到了这些优点,并且在逐渐地开始了电子商务方面的尝试。
  
  目前传统企业的电子商务尝试主要包括以下几种:
  
  类型一:入驻等C2C.低成本的快速周转,以及巨大的用户群,吸引了很多的传统企业。但是有他自身的缺点,商品品质的良莠不齐一定程度上影响了品牌形象,自己管理商品、发货等限制了企业的发展壮大。
  
  类型二:给当当、卓越之类的B2C平台供货。这样做的优点是销售额比较大,也比较省心。但是无法树立自己的品牌形象,受B2C平台的约束也比较大。如果有一天当当、卓越成长为国美、苏宁,平台内的品牌恐怕都要受到约束。

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关键词: 网络零售 传统企业

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