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调整布局 家居企业奋力前行

2011-12-09 来源:慧聪 点击数:
2011年,家居流通行业再起变局。受楼市调控以及原材料、物价上涨等因素的影响,家居企业在五一之后整体呈现低迷走势。在此大环境下,小店“关门”和大店“扩张”在家居卖场之间交织上演,而家居

  点评:为了招揽更多消费者,不少商家纷纷打响“团购”的集结号来招揽客源。效果如何,不得而知。但从商家乐此不疲的兴奋中,相信已经得到认可与追捧。记者在采访中发现,也有不少网友直指“团购”不过是商家哗众取宠的噱头,去了之后才发现,团购的低价商品只有少许一两件,当“团购”营销成为家具行业的一种常态营销方式时,怎么变革,怎么玩出花样,又能让众多消费者得到实惠,商家得三思了。
  
  加强服务
  
  赢得企业发展内在动力
  
  要说2011年,各企业在服务方面可是下足了工夫。和其他家居企业不同的是,卖场作为直接联系建材企业和消费者的纽带,消费者获得的购物体验更多来自于卖场的作为。如何能牢牢吸引住2011年为数不多的自然客流,居然之家在今年3月,在“承诺30天无理由退换货”的基础上,推出了较早的针对送货、安装时间的服务承诺——“零延迟”服务。此举解决了困扰消费者多年的物流“不给力”的难题。半年后,居然之家再次服务“升级”,将国庆促销时的“以旧换新”服务固定为长期服务承诺,消费者的旧家具安置问题得以解决。
  
  而南国大武汉家装,一直致力于打造江城市民心中优选家装卖场,成立无理由退换货中心,“无理由退换”、“先行赔付”、“差价返还”三大服务制度一直都在很好的延续;汉来广场,“先行赔付”“无理由退货”也是得到市场好评,针对部分业主的投诉建议,24小时业主就会得到回复,48小时内出台完美解决方案,针对各商户每年对其品牌和营销进行培训,并邀请各企业商家出外考察,学习外地卖场先进经验。
  
  而金盛国际家居方面,一直致力打造成武汉乃至华中地区规模较大、档次较高、设施较完备的五星级家居消费单体MALL之一,在往年的服务基础上,今年3月,金盛首先打造绿色环保家居卖场,针对全武汉装修市民提供免费环保检测服务,为消费者提供健康环保高品质家居生活;8月,武汉市家装建筑联盟,金盛成立武汉市绿色家装联盟,联合百家家居品牌、18大装饰公司,打造一站式家装“能真正的让消费者享受到“省钱、省时、省力、省心”。
  
  点评:如今卖场越来越多,营销同质化更是严重,与此同时,更多时候,消费者在购买商品时会反复比较其“附加值”,其中重要的一项就是“服务”,比如先行赔付、无理由退换,对投诉建议是否马上能回复等等,当企业为了市场份额拼得头破血流时,倒不妨停下来,扎扎实实地做好该做的服务,这样既赢得了消费者的心,也赢得了企业发展的内在动力。

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关键词: 调整布局 家居企业

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