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弱势企业成就市场三大步

2011-11-23 来源:中国行业研究网 点击数:
在这个“营销”、“市场”、“竞争力”等时尚词语满天飞的时代,提起营销,总会让众多的企业及高管又爱又恨:企业若生存,就必须有竞争力,企业若要有竞争力,就必须要做好市场,若做

  然而,在产品特别是基础语音业务同异化日盛的今天,服务的同质化、趋同性也日益突现。仅仅从关注客户需求方面寻找差异化还是不够的,我们面对的同时也是一个“个性化”的消费时代,除了关注客户的需求外,还要对客户进行“差异化”服务。把传统的卖产品、卖服务转向卖需求过渡,提供超值服务,为客户创造更大的价值,实现客户与企业的良性互动发展,领先一步,不断超越,始终让客户感受到本企业的差异化特色服务。只有做好服务工作,建立起与客户之间的诚信关系,不断提高客户对产品的满意度和对公司的忠诚度,使客户乐意用企业的产品,才能提高企业的营销竞争力。
  
  大体来说,除了以上服务差异化和产品差异化两点是差异化营销必不可少的环节之外,还有以下两点也是必须要提的:
  
  一、实施市场差异化营销。市场经济发展到今天,仅仅依靠传统的营销方式已经不能掌控市场,必须根据市场变化,建立完善的销售网络,实施差异化营销。用心去占领这部分市场,往往能收到事半功倍的效果。
  
  二、实施手段差异化营销。根据不同的市场特点,适时、适地、适度变换营销手段,是战胜竞争对手、争取较大市场份额的有效措施。对必保市场、必夺市场、必争市场和随机市场,可以分别采取大量促销与限量销售,薄利多销与厚利少销,低价促销与高价限销,赚钱经营与赔钱经营,热情服务与冷淡服务,先发制胜与后发制胜等不同的营销手段,以确保市场份额的稳定增加与经营效益的稳步提升。
  
  总之,弱势企业要想成就市场,除了产品质量优良外,还必须读懂市场,采取灵活多变的营销策略,以有限的营销投入,获取较大的市场份额和较佳的经济效益,促进企业发展壮大。只有灵活运用差异化营销手段,才能开拓市场、挖掘市场,才能取得较大市场份额,才能在强手如林的市场竞争中立于不败之地。
  
  生动化营销——让企业在竞争中呼风唤雨
  
  迈克尔·J·沃尔芙是美国较大媒体与娱乐业顾问机构--BOOZ-Alan&Harnilton企业管理顾问公司的创始人。他在不久前出版的《娱乐经济》一书中正式提出了娱乐经济的概念。他认为,娱乐因素已经成为产品与服务的重要增值活动及市场细分的关键,娱乐经济已成为新的世界通货,21世纪的货币不是欧元,而是娱乐。
  
  娱乐的这种巨大力量,催生了整个娱乐营销的概念。
  
  迈克尔·沃尔芙曾自问自答地提出这样一个问题:在这个消费者的时间如此少、口味又如此善变的世界里,企业应如何吸引消费者的注意呢?一旦抓住消费者的注意力,企业可以加进些什么来提高产品的价值,使产品更具吸引力?答案只有8个字:娱乐内容或娱乐要素,也就是娱乐的内容和经验。今天,娱乐业对经济的冲击铺天盖地、无所不至,公司必须超越竞争对手,去取悦、撩拨和教育消费者。换言之,公司需要提供消费者可以参与的娱乐经验。

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关键词: 弱势企业 成就市场

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