三、错误经营
　　
　　加盟商如果在定位和选择环节都正确了，集成吊顶还是没有做好，那就要分析一下是不是自己的经营出了问题，笔者曾经见过有一个湖南娄底的加盟商在定位和选择环节都做的很好，但是做了两三个月就说要放弃，深入了解才知道，原来这个加盟商原本是在做帅康橱柜的，并且她的橱柜生意特别好，根本没有精力来打理集成吊顶。还有一个昆明的某品牌加盟商是笔者多年的朋友，他很有专业背景（经营吊顶行业超过十年），也很有经济实力，资金规模超过500万;也很有品牌意识，传统吊顶材料的大品牌她都在经营，但是加盟集成吊顶某品牌后，在这个公司加盟商队伍中算是较差的，厂家都不愿意提他。经过深入的了解分析发现，原来是嫌某品牌的价格贵了，他们做习惯了便宜货，结果只能挂羊头卖狗肉??；在困境中创业成功，将会令创业者的能力得到提升，令创业者触类旁通，提高成功的能力，在顺境中得到凤凰涅磐般的升华。
　　
　　那么，集成吊顶加盟商如何把好经营关才能成功?笔者在《如何做一个成功的集成吊顶经销商》一文中已经详细的讨论过，这里就简单的说一下、点到为止。靠前、专卖店的选址和装修质量必须要做到当地靠前，做不到当地靠前的也要做出自己品牌的特色和个性，在形象上有别于竞争对手。第二、建立完善的人才团队和有效的营销方案，并且执行到位。坐在店里等生意肯定是做不好品牌的，必须要主动出击，营销创新。第三、要有耐心，经营品牌不可能立竿见影，马上就有经济效益，就像农民种庄稼肯定春天播种秋天收获一样，经营品牌的回报是有一个过程的，这个过程可能是半年，可能是一年、两年，甚至是三年，千万不要半途而废。马云曾经说过：“今天很残酷，明天也很残酷，后天很美好。但是很多人往往死在明天晚上，见不到后天美好的太阳。”
　　
　　四、战略调整
　　
　　集成吊顶加盟商如果以上三点都没有问题，还是做不好集成吊顶，那就要追溯集成吊顶品牌运营商的原因了，就是说可能你所选择的品牌不合适你或者不合适你所在的地区，那就只有两条路可走了，一是关门息业，二是换厂家。本人比较支持换厂家多一点，因为既然选择了这个行业、投资了这个行业，既然这个行业有人成功，你不成功说明不是这个行业不行，是你不行，你必须要实施新形势下的战略调整;再者，从目前中国的经济形势和装饰材料的发展前景来，集成吊顶这个行业的前景是很诱人的。