开拓翻新装潢进行自救
当然形势不好也不能坐以待毙。“各企业都想了很多办法。”王毅介绍说，有部分装潢公司选择向郊区发展，如在青浦、松江开设新的营业网点，因为当地的新房交房量大，又缺乏装修“正规军”。也有的公司如聚通等向江浙的二三线城市进军，开拓外地市场。
此外，有些家装公司干脆改为建筑工程装潢公司，转接工程装修。也有的公司提倡产业链延伸，如一些大型装潢公司以工厂化生产作为支撑，除了橱柜、地板、瓷砖等硬装外，软装、家具、饰品都打包配好，让业主“拎包入住”。
达成业内共识的还有“转身”做存量二手房的装修生意。因为不管新房市场多差，存量二手房只会越来越多，除了二手房买家要装修，一些居住了较长时间的家庭也会从美观或者安全的角度考虑重新翻新。
“我们计算过，十年后，本市将会有4亿-5亿平方米的存量房，就算每年只有其中千分之一的房子要重新装修，也是非常大的量。”从2008年就开始开拓翻新装修的佳园装潢董事长黄振告诉记者，九十月公司已经做了300多套住宅的翻新装修。
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