【建材网】1、完善的服务体系
他们有专业的营销团队和健全的售后服务团队。企业真正卖的是什么：是产品和服务！
通过以上两种类型企业对比分析，我想大多数企业也应该看到，行业的竞争态势。今年激烈的价格战已经凸现，我们应该冷静的去思考和去做自己应该做的事情。不断的进行产品的质量升级和更新，完善自己企业内部的体制和服务体系。适合市场发展的产品才是好产品，老百姓能接收的产品才是品牌。
2、营销体制的转化
一个不重视营销的企业是发展不大的。现在他们已不断的在整核营销体制，修正不合理的营销观念！重视营销应该说就是重视人才！21世纪是人才竞争的时代，一个企业的综合实力就是看企业的人才比例。
3、品牌的建设和推广
他们正在重视品牌的建设和推广，比如中国驰名商标等，也正在像当年的浴霸行业一样，创造出一个品牌出来。可以说在目前吊顶行业还没有什么真正的品牌，浴霸行业真正的品牌我想应该就是只有奥普了吧！今年也应该是吊顶行业内出现品牌的时期了。
4、产品的研发和升级
他们不是在进行简单的模块组合，他们正在完成该行业内起带动性，让大多数人看到行业希望的事情——那就是从电器的核心进行研发。从外观设计到零部件的升级；从对社会有益的产品进行研发——研发出真正环保的产品！吊顶模块也在进行跳跃式的进行产品更新！
5、内部管理体制的健全
一个内部的企业，你想他做出来的产品能好到哪里去？他的服务能好吗？通过这几个月，他们利用这次金融危机的时机，已经完成了他们的内部管理体制。内部软件已经健全！
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