瑞士卢森地板中国区总经理陆珂也认为，约15年以后，家装渠道将会成为材料商较主要的销售渠道。而传统卖场将主要是展厅的作用。因为家装的优势在于整合，整合的结果将会降低较终用户的采购成本和采购时间。
与家装企业的合作，也将使装修配置的衔接更加顺畅。当家具企业与家装企业不存在合作关系时，常常会出现装修未完毕不准进场的情况。城市之窗家具总裁赵家尧告诉记者，该公司就曾出现过由此而导致合作失败的情况。
家具代理商面对着一些掌握消费者资源而索要回扣的设计师，就更加希望品牌厂商能够得到家装公司的支撑。
产业链整合仍需一个过程
谈到具体落实，业内专家认为，产业链整合需要一个循序渐进的过程，任何一家家装公司都不可能在短期内把客户需要的家居产品全部整合起来。建材、家具、饰品生产商也不可能急促地将产品注入每个家装公司，同样需要一个筛选过程。
然而不断攀升的卖场租金、原材料价格、劳动力价格带来的压力，都要求产业整合切实实施。陆珂认为，当前供应链上主要存在两方面的问题：一是从建材、家具、饰品厂商到装饰公司之间的代理商关系的处理问题。二是装饰公司需要把控的设计层面的问题。如能很好的处理这两大问题，未来行业整合的前景将值得看好。
目前许多家装公司与建材家具企业的合作也已开始，并正在发展当中。张钧表示，目前家装行业与家居卖场和其他零售市场相比，只是实现销售的一个部分，而这个部分正在逐步扩大，这种扩大将会带来更多主流家居企业的合作。陈国宏也表示，荣欣装潢集团已经成功的与板式家具及陶瓷企业合作，未来希望在与饰品企业的合作方寻求新的突破。
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