现状二:进入微利时期建材家居行业告别暴利时代
2011年,受地产市场的限购令、人民币升值、国际经济因素等市场影响,家居建材的终端市场较去年同期有明显的回落;内部市场而言,出口减少、各种原材料、生活用品价格大幅涨价、终端卖场租金高涨、员工工资大幅高涨等因素,也让经销商的压力剧增。今年,企业利润的下降已经成为乐观的经济增速下较大的阴影,让建材等下游行业的企业叫苦不迭。
随着人工和原材料价格的上涨,产品成本增加导致产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟,都会进入微利时代,像家居生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平,家居行业的暴利时代已经过去。
业内人士认为,一旦家居行业进入微利时期,企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节,每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。
在家居建材趋向微利的时代,不少品牌已经开始寻求新的市场生存之道。像买地建厂,开发整体家居系列;卖砖的生产浴室柜系列;卖橱柜的也生产陶瓷产品……开发更加多元化的产品。
现状三:面临较严厉的“电荒”建材业身陷限电囹圄
5月份,从东部到中西部的浙江,江西、湖南、重庆、陕西等多地接连出现百万千瓦的用电缺口。一些省份不得不拉闸限电,电荒呈蔓延之势。国家发改委预测:2011年电力缺口总量可能超过历史上较严重的2004年。面对较严厉的“电荒”,我国建材行业到底经历着怎样的“受困”局面呢?
今年是“十二五”开局之年,全国各地开过两会,为彰显政绩,表示决心,各地政府投资热情极高,几乎全都开足马力,一心要大干快上,来他个开门红!而“以大项目带动大投资,以大投资拉动GDP”,几乎成了各地政府迅速提高本地经济实力的不二法门。在如此巨大的投资拉动下,电力需求岂不就像浇了开水的水银柱一般,一个劲儿往上猛涨吗?需求一猛涨,供给跟不上,电荒不就出来了吗?
解决“电荒”问题,不能仅仅依靠发电量的增加,还需站在全局高度,着眼于调整能源供应结构、经济增速、产业结构与节能降耗等因素,把我们的增长速度控制在能源、资源能够承载的区间,加快结构调整,加快增长方式转变。
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