【建材网】在中国严厉的房控政策下，集成吊顶企业越来越艰难，原因何在?凭借多年的行业经验，笔者认为，有以下几个原因：
一是国内市场变化越来越快，消费者越来越理性，但是部分集成吊顶企业依然认为中国的消费者还停留在10年的样子。达芬奇家具事件就是典型的把国内消费者当“傻帽”耍，结果是，聪明反被聪明误。
中国集成吊顶市场经过多年发展，逐渐培育出众多注重形象、追求品牌效应的集成吊顶企业;经济的飞速发展也培养出品牌的消费群体，他们注重产品质量，关注品牌服务，看重企业实力。如果集成吊顶企业未能意识到消费群体心理本质变化，恐怕终将会被市场唾弃，预更上一层楼，唯恐只是一场游戏一场梦。
二是集成吊顶企业现在的成长环境发生了变化。这个环境的变化堪比恐龙时代面临的火山爆发，应该算是改革开放以来较为艰难的时期。2010年以来，房地产政策越来越紧，第四波房控政策已波及二三线城市。所以集成吊顶企业在严厉房控政策前，应有一个认识高度，否则，企业做强做大之路将越来越难。
三是大批集成吊顶企业内功太弱，不堪一击。靠前代集成吊顶企业领袖依靠胆识抓住机遇成功淘到了靠前桶金，并利用智慧和人际关系把企业做到了一定的程度，然后狠抓企业经营。但是让部下听执行力，让自己听国学，就是不系统的进行管理功夫修炼。企业家整天像哲学家一样谈天论地、高深莫测，员工们整体被认为执行力不够。有谁真的把管理当成功夫来练呢?长此以往，集成吊顶企业如何做大做强。
尽管新一轮房控政策对行业发展有一定的制约影响，但是，中国集成吊顶企业可利用这个时候强化内功——精心打造组织执行系统。如果企业不把精力用在强化自身的管理能力上，一旦遇到环境突变，瞬间崩溃是自然而然的事情。此外，集成吊顶企业可以通过“专、精、强”转嫁房控带来的压力，以专业化优势形成核心竞争力。
上一篇：安全无小事！富轩门窗发起“门窗防爆运动”提示您规避那些不起眼的门窗安全隐患！
中国建材网版权与免责声明：
杭州商易信息技术有限公司对中国建材网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性；您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。杭州商易信息技术有限公司，有权但无此义务，改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。
文章来源：中国建材网 www.bmlink.com
