【建材网】1、强化使命感，从战略全局思考品牌
企业的使命可以说四企业的行动纲领和行动指南，是你企业产品品牌定位和产品所具有的个性的基础。只有在企业使命之上才能可能确定你品牌的行动方向、特有的风格和价值基础。企业的战略决定着企业的发展，企业自身的实际情况又影响着品牌的塑造如果企业的战略存在问题，即使企业或产品品牌形象宣传做得无可挑剔，也无法挽回企业的颓势。
从战略全局来思考你所期望建立的品牌你就需要考虑下列一系列关联的关键：你的企业文化——企业战略制定——企业战略执行——所期望达到的结果——企业和产品所承载的核心价值——战略优化：能取得竞争优势的战略——如何对战略进行管理——企业内部人员的满意度、客户满意。
2、在上一基础之下要明确你企业的品牌定位
（1）分析行业环境，确立企业区隔。不了解行业环境，没有品牌区隔，你就不可能清晰你的品牌定位。
（2）寻找区隔概念。分析行业环境之后，你要寻找一个概念，使自己与竞争者区别开来。这个概念很可能就是你的品牌的诉求点。
（3）找到支持点。有了区隔概念，你还要找到支持点，让它真实可信。任何一个区隔概念，都必须有据可依。区隔不是空中楼阁，消费者需要你证明给他看，你必须能支撑起自己的概念。
当企业的品牌定位确立之后，就必须坚持一贯的原则。即企业的一切广告与营销传播活动都将以此为原点进行演绎。
3、寻求区分性概念并将其与企业、产品、文化理念、品牌塑造联系起来，形成对对这些概念和产品的支撑点，并通过品牌传播策略去占领消费者的脑袋
（1）区分性概念，好的区分性概念可以使企业形成自己特有的个性，从而将你和其它同类产品品牌区分开，不会使你消失在千篇一律的同类品牌和产品中，从而利于企业较终通过品牌传播将概念植入消费者的脑袋中，并在这一过程中使消费者树立起对你品牌的清晰概念和你的定位与理念。
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