【建材网】集成吊顶行业自2005年问世以来已经走过了六个年头，六年多来，这个中国人自主创造的新行业从无到有从小到大，从弱到强，真正让国人骄傲了一把。六年来集成吊顶行业由原来的少数几个品牌和企业已经发展到了今天500多个品牌、300多家企业的市场规模，这确实不能不说一种行业奇迹。然而，正是因为普遍看好这一行业的市场前景，许多原本做其他行业的企业纷纷上马投资集成吊顶，一时间品牌繁多、鱼龙混杂，产品质量参差不齐的局面造成了消费者认可度下降的现状。
　　
　　是什么让集成吊顶这一素来被称为21世纪的朝阳行业的行业被人指摘呢？笔者认为，很大程度上来讲是由于一些集成吊顶企业的急功近利。他们看到好处就马上蜂拥而上的心态，使得他们根本顾不得考虑自身实际，好想拥有几台机器几个工人就能成为一家企业创造一个品牌，这样的企业生产出的产品的质量可想而知，更谈不上什么售后服务了。由于只看到眼前利益，急着分一杯羹，他们抱着“打一枪换一个地方的游击心态”，再往及时生产集成吊顶推向市场，在淡季时马上退出舞台，专做老本行，甚至连品牌也没有创立就已经是“资深集成吊顶产品供应商”了。
　　
　　这是一种要不得的心态。这种心态既不能让自己的企业获得长期的市场效益，有败坏了集成吊顶行业的风气，是的顾客对这一行业产生怀疑，更让国际市场对中国企业的商业底线嗤之以鼻。就像前段时间闹得沸沸扬扬的“达芬奇事件”，原本一直标榜100%进口原料二饱受消费者欢迎的达芬奇家具，被曝造假，马上迎来全国范围的声讨唾骂，公司被封，甚至连新闻发布会上总经理潘庄秀华的声泪俱下的道歉也被人诟病。是什么让曾经红遍中国的品牌家具瞬时间臭遍中国呢？据专家分析，造假只是表面，深层次上则是企业管理者的道德败坏以及经营者的急功近利。正是因为急功近利他们以次充好、以假乱真，殊不知群众的眼睛是雪亮的，法网恢恢疏而不漏，一经发现，立遭唾弃。子曰：“欲速则不达”，“达芬奇事件”就是一种急功近利的产物。
　　
　　当然了，这只是行业内的少数不安分企业为短期市场利益做出的愚蠢伎俩。可喜的是，集成吊顶行业总体的市场环境非常广阔，据专家预测今后每年将新增数百亿的市场，将被更多的人认可并更加普及。但是这并不意味着企业就可以放心大胆的去生产了，企业仍需认真调研，仍需做好产品的研发创新，并做好长远的打算，只有这样才能真正获得消费者的尊重和认可，让更多的经销商加盟品牌。越是市场前景广阔的时候越需要静下心来，踏踏实实的做企业做产品。急功近利只能让品牌质量下降让产品的口碑受到诟病。
　　
　　让我们适当的放慢脚步，遵循市场经济规律，多做些基本功，多去调研市场，多去揣摩消费者尤其是有逐渐成消费主体的80后消费者的喜好，多去了解企业自身的情况，在产品研发、市场营销，企业管理等多个方面都能务实创新，都能稳步推进打一个漂亮仗。